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让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国,毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部,通用电气(GE)董事长兼CEO。
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
建立公司内部学校。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
先于变化采取行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
第四个原则是,一切终将过去。是的,非议终将减弱。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
制定跳起来才可能够得到的目标。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
机会来临全力争取。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要确保让下属快乐工作。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要愉快地展示“慷慨基因”;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要为下属的前进道路扫除障碍;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要将自己视为“首席解释官”;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
要善待离职员工,不要让自己的愚蠢之举引发危机。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要体谅下属;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO