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惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离开总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国,毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部,通用电气(GE)董事长兼CEO。
商业依靠的是团队的力量。正是由于这个原因,你必须找到正确的人与你共同奋斗。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
所有的领导者都应该坚持以下两个底线,这也是领导力的内涵 —— 真实和信任。不断地探求真实,不懈地追求信任。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括,即最高效的领导者应该展现出活力(energy)、鼓动力(energize)、执行力(executive)和决断力(edge),以上这些都离不开激情(passion)。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
利用“多渠道”向公众发出响亮的声音,即使没有紧急的事情要讲,也要这么做;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理越少,公司越好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在卷入危机之前就积累商誉,以备不时之需;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
为员工提供合理的薪酬;
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
面对创伤,不做无谓的担忧。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离开总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一致,简化,重复,坚持,就是这么简单。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
从监视者、检查者、乱出主意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
生产率不是裁员或者合并就可以提高的,必须自我加压。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
态度决定一切。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO