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但他和三个好友都没有子女，因此整个世界在眼前展开，种种可能性简直多得令人透不过气来。没了子女，你的成人身份是永远不确定的；没有小孩的成人为自己创造出一种成年生活，这常常令人振奋，但也是一种长年不稳定、令人陷入自我怀疑的状态。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
瑞·达利欧（Ray Dalio），桥水基金的创始人。出版图书有：《原则》、《债务危机》、《原则：应对变化中的世界秩序》等。
但是这些对阿兰一点用都没有，阿兰是个男人，这一点并不重要，在骨子里，也是和她一样的人。从某种意义上说，他们之间的事，才是真正的同性恋。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但是这些女作家知书达理恪守妇道知白守黑，从不把女人的美丽和文字的美丽掺在一块儿练。她们明白，女人的美丽，一分姿色二分打扮三分聪明四分淫荡，文字的美丽和这些不搭界。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但是这也不意味着要你纯粹模仿争对手，而是要把竞争对手的优势和自己的优势结合起来。有这么一种说法：当通过后视镜看到有汽车追来的时候，如果你一直着后视镜，那你的汽车要么会掉到悬崖下面去，要么就会撞上前面的汽车。这种说法的意思是如果你一味地盯着竞争对手，那你就会失去自己的优势。竟争意味着向优秀的对手学习，把别人的长处与自己的优点结合起来，形成自己的独特优势来推动自己的发展。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但是这种对让别人感觉良好的渴望，其实是源于我们想让自己感觉良好。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但是最关键的是，李溪让我意识到了“我”的重要性。“我”决定了自己险些被换掉，也决定了自己最后能留下来，所以我必须让“我”更强大，这是对自己的负责，也是对节目的负责，对她的负责。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但是作为语言学家我们则用这些评论来研究完全不同的事：帮助我们理解人类的本质。这些评论是在人类最有意见、最诚实的状态下写的，并且其中表现出的暗喻、情绪或者情感是人类心理学的重要线索。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但说过这几句话后，又无言了。然而在这样美丽幽静的地方，沉默也不会带来尴尬。我们一同久久地注视着对岸婆娑青翠的杨树林。后来他在口袋里摸半天，摸出一个东西递给我，我一看，竟是一根香烟，吓一跳，连连摆手。我以为被拒绝后他会自己抽，结果他又塞回了裤袋。看来那是他唯一的一根烟。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但所有不可能的手段都被完全排除了，剩下的选项无论多么不可思议，也必然是正确答案。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但所有的改革始终没有办法触及中国经济的三大底线，这就是：国有企业不放弃、公有土地制度不触及，以及政府控制发钞权为代表的金融体系。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但所有失败都具有一个共同点，那就是导致企业失败的决策，恰好是在先企业被广泛誉为世界上最好的企业时做出的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但他和三个好友都没有子女，因此整个世界在眼前展开，种种可能性简直多得令人透不过气来。没了子女，你的成人身份是永远不确定的；没有小孩的成人为自己创造出一种成年生活，这常常令人振奋，但也是一种长年不稳定、令人陷入自我怀疑的状态。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但他认识恶魔已经好几千年了。他俩始终在一起，可以说知根知底。亚茨拉菲尔有时怀疑，和可敬的上级们相比，克鲁利跟他的共同点倒更多些。比方说，他们都喜欢这个世界，不仅仅把它看做宇宙棋局的秤盘。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但他深知，所谓规则只是对“正确”和“错误”的简单划分，而实际上，大多数时候，情况并不简单，没有绝对的正确或错误，选边站队的做法更是行不通。他向来羡慕妻子心中那份纯粹的理想主义——相信世界会变得更好、更有秩序，甚至可能达到完美的境界，然而今天他第一次开始怀疑，也许根本不存在这样的可能性。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但他实在太年轻，康正心想，他甚至都还没明白到底什么叫人。人要比他想象得更加丑恶，更加卑劣，更加弱小。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但他實在太年輕了，康正心想，他甚至都還沒明白到底什麼叫人。人要比他想象得更加醜惡、更加卑劣、更加弱小。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
但我知道，我可以帮你确定你的价值观和原则，这对实现你的人生愿望至关重要。为了实现这个目标，第一步是问自己以下问题。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
当多个群体合作时，决策应当基于证据、符合逻辑，否则决策程序将不可避免地被最强大而不是最明智的成员主宰。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
当你从第一阶段进入第二阶段时，将离开以前你被别人引导走上的轨道，可以自由地在广阔的范围内做出自己的选择。你可以随心所欲地住在世界上任何地方，做任何工作，和任何人在一起。换言之，只要你够聪明，够有能力，几乎可以实现自己的任何愿望。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
当你阅读我的故事时，请努力透过我的故事和我这个人，看到潜在的因果关系，看到我做的选择和这些选择的后果，看到我从中学到了什么，以及我在总结经验后是如何改变决策方式的。你要问自己要什么，将那些得到了你想要的东西的人作为范例，努力分析出潜藏在他们成就背后的因果关系模式，这样你就能应用这些模式，帮助实现自己的目标。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
出现不利结果的原因，是你自身的某些因素（例如尝试某种你不能胜任的事），还是你自己想出的某种不利方案/设计机制？
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
次重视的价值观。虽然这些价值观可能对你依然有意义，但其重要性不高，了解这一点能帮助你设定做事的优先级。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
