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头脑封闭的代价极为高昂：当其他人向你展示各种美妙的可能性和可怕的威胁时，你会视而不见；当其他人提出可能是建设性甚至能救命的批评时，你也不能领会。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
瑞·达利欧（Ray Dalio），桥水基金的创始人。出版图书有：《原则》、《债务危机》、《原则：应对变化中的世界秩序》等。
如果根本原因是设计机制错误，那么，不要止步于此。问问谁应对错误的设计负责，他们是否有能力设计好。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
如果我的观察结论和观点与旁人不同，我就会绝口不提。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
如你所知，我发现几乎所有的事都基于几乎相同的原因反复发生，因此要理解任何事，你都有必要了解一个典型的案例是如何展开的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
什么是极度开发的心态？如何到达成功？Dalio给出了真知灼见。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
是自行从事有成效的追求，是走别人安排的道路，还是自行从事没有成效的追求。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
顺利度过这段时期的关键是接受人生周期，包括死亡。在这个阶段，人的智慧和灵性通常会达到一生中的最高水平，这通常是有好处的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
他们告诉我，这种做法给他们的生活带来了巨大的转变。许多人请我提供建议，帮助他们制定自己的原则。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
痛苦+反思=进步。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
头脑封闭的代价极为高昂：当其他人向你展示各种美妙的可能性和可怕的威胁时，你会视而不见；当其他人提出可能是建设性甚至能救命的批评时，你也不能领会。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
问题日志就像一个过滤器，可以拦住垃圾。任何错误都必须归入日志，并写明问题的严重程度和负责人，以便对大多数问题进行分类整理。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我对其他人的生活方式（如其宗教、文化或政治信念）感到好奇，并不加评判。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我对以上问题的回答是准确的吗？还是我刻意改变了自己的回答，以制造自己的头脑比较开放的假象？
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我发现，尽管也有一些人从善如流，但大多数人不能既坚定果断同时又心态开放。比较典型的是，他们更倾向于多一些坚定果断而少一些开放心态（因为相比换位思考而言，把自己的观点表达出来更容易一些，也因为人往往固执，总认为自己是对的）。提醒人们要两者兼顾是很重要的，并记住决策是个两步走的程序，必须先搜集信息，再做决定。要提醒人们，那些能改变自身主张的人是最大的赢家，因为他们有所获益。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我更倾向于多问问题，而不是陈述观点。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我们追求什么，现实是如何运行的，我们应该使用什么原则在不同情况下做出正确的决定。这让我们变得更成功。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我所说的“步人新境界”是指，你将喜欢上以下三点·找到、接受，并学会如何应对你的弱点；·更喜欢周围的人对你坦诚，而不是隐瞒对你的负面看法・展现真实的自我，而不是强行把弱点伪装成优势。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我所说的“自我意识障碍”，是指你的潜意识防御机制，这些机制让你难以接受自己的错误和弱点。你最深层次的需求和恐惧，如需要被爱、恐惧失去爱，需要生存、恐惧无法生存，需要活得有价值、恐惧活得没价值，都存在于你大脑的原始部位。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我通常更倾向于提问，而不是告诉人们我所认定的事实。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我希望帮助你制定适合你自己的原则，把这些原则写下来，以便你轻松参考，并与其他人分享这些原则。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
