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看看是什么让人们赚了很多钱,你会发现,通常情况下,这与他们生产的社会需求成正比。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
瑞·达利欧(Ray Dalio),桥水基金的创始人。出版图书有:《原则》、《债务危机》、《原则:应对变化中的世界秩序》等。
对于你从中学到的每一个错误,你将来都会省下成千上万个类似的错误,所以如果你把错误当作能带来快速改进的学习机会,你应该为它们感到兴奋。但如果你把它们当作坏事来对待,你会让你自己和别人痛苦,你不会成长。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我知道每一个错误都可能是我(或其他人)做错了什么的反映,所以如果我能弄清楚那是什么,我就能学会如何更有效。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
爱面子的人通常会隐藏自己不知道的东西,隐藏自己的弱点,因此他们永远不会学会如何正确处理这些弱点,而这些弱点仍然是未来的障碍。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
区分思想开放的人和思想封闭的人。心胸开阔的人通过提问来寻求学习;他们意识到他们所知道的与所要知道的几乎没有关系,并认识到他们可能是错的。心胸狭窄的人总是告诉你他们所知道的,即使他们对正在讨论的话题几乎一无所知。和那些对某个主题了解得更多的人在一起,他们通常会感到不舒服,而不像那些对这样的公司感到兴奋的思想开放的人。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
如果你有能力透过别人的眼睛看事物,那就像从黑白变成彩色,或者从二维变成三维。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
大多数人都很难以一种真正直截了当、基于证据的方式面对自己的弱点。他们也很难坦诚地与他人交谈。有些人喜欢知道自己和他人的弱点和错误,因为这有助于他们变得更好,而其他人则无法忍受。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
那些把自己的愿望与真实相混淆的人,创造出扭曲的现实画面,使他们不可能做出最佳选择。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
记住,经验创造内化。反复做事会导致内化,内化会产生一种理解的质量,这种质量通常远远优于智能化学习。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
因为你要找到解决痛苦问题的唯一方法就是深入思考——也就是反思——如果你能对痛苦产生下意识的反应,那就是反思,而不是战斗或逃避,这将导致你的快速学习/进化。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
成功是由那些深刻理解现实并知道如何利用现实来获得自己想要的东西的人所取得的。反之亦然:没有良好现实基础的理想主义者制造问题,而不是进步。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
看看是什么让人们赚了很多钱,你会发现,通常情况下,这与他们生产的社会需求成正比。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我了解到每个人都会犯错,都有弱点,最重要的一点就是他们处理错误的方法。我认识到错误有一种不可思议的美,因为每一个错误都有一个谜团,如果我解决了它,我就能得到一颗宝石,也就是说,我可以用这个原则来减少将来的错误。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我用的表达是:痛苦+现实=进步。每当我有一个痛苦的错误,我就开始把它看作是一个谜,如果我能解决这个谜,它会给我宝石。所以,这让我深思熟虑了——下次我该怎么做呢?这就是谜团。当宝石再次出现时,它是处理同一事物的某种原则,然后我会把它写下来。把它写下来,提到它,并且能够把它展示给其他人,这样我们就可以同意这是处理这个问题的一个好方法,这是非常,非常强大的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我也相信每个人都需要独立思考,自己决定什么是最有意义的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我认为,我们社会的“错误恐惧症”是一个严重的问题,这个问题始于大多数小学,在那里我们学会学习我们所学的东西,而不是形成我们自己的目标,并找出如何实现这些目标。我们饱受事实和考验,犯错误最少的人被认为是聪明的人,所以我们知道不知道和犯错误是很尴尬的。我们的教育系统几乎不花时间学习如何从错误中吸取教训,但这对真正的学习是至关重要的。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
作为回报,社会会奖励那些给它想要的东西的人。这就是为什么人们挣了多少钱是粗略衡量他们给了社会多少想要的东西的原因。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
有良好工作习惯的人有合理优先顺序的待办事项清单,他们让自己做需要做的事情。相比之下,工作习惯差的人几乎会随机地对他们遇到的事情做出反应,或者他们不能让自己去做他们需要做但不喜欢做(或不能做)的事情。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
靠水晶球生活的人会吃碎玻璃。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
总的来说,生活会给你应得的,而不是你喜欢什么。所以,你要负起全部责任,把你想要的和你需要做的联系起来,然后去做那些事情。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
我能给你的最好建议是问问自己你想要什么,然后问“什么是真的”,然后问自己“应该怎么做”。我相信,如果你这样做,你会朝着你想从生活中得到的东西走得比不这样做快得多!
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
“外面”的好答案比你自己的答案多得多。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人