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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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The market is always changing, only by insisting on quality can we remain invincible.
市场永远在变,唯有坚持品质才能立于不败之地。
秦英林
The most formidable weapon against errors of every kind is reason.
对抗各种错误的最强大武器是理性。
托马斯·潘恩
I don't want to be a star, I want to be a legend.
我不想成为明星,我想成为传奇。
夏奇拉
阿德勒心理学就是勇气心理学。你之所以不幸并不是因为过去或者环境,更不是因为能力不足,你只不过是缺乏“勇气”,可以说是缺乏“获得幸福的勇气”。
岸见一郎
我们的刑法用于惩处罪恶行径,并根据人们犯下的罪行予以惩罚。可我们要问,米歇尔卡的所作所为又应承受什么样的惩罚?这真的很复杂。在中世纪倒简单,按犯下的罪行量刑就可以:偷了东西就把手砍下,往往不去问原因,不去管偷窃是因为对金钱的占有欲,还是因为快要饿死。那时的惩罚就像一道算术题,惩罚尺度是有固定答案的。相比之下,我们今天的刑法就明智些了,能更准确的评判生命,但同时也更加复杂。
费迪南德·冯·席拉赫
社会总资本再生产的核心问题是社会总产品的实现问题,即社会总产品在价值上得到补偿,在实物上得到替换。
马克思
礼貌是儿童与青年所应该特别小心养成习惯的第一件大事。
约翰·洛克
我的身体是不自由的,但我的心却是自由的,我且要摆脱身体的躯壳,飞到人群中,沉浸在欢乐的海洋中。
海伦·凯勒
那种捏着鼻子,硬着头皮都不想做的事,往往能带给人你最希望的结果。因为,人最不想僧碰触的就是困难和短板,而克服了困难,弥补了短板也会给你带来可观的收益,有时候刁难自己,就是厚待自己。
马丁
当你跟随内心或直觉,真正追随那些让你感觉正确的事情,你知道那是对的,这才是创造最佳结果的唯一途径。
When you follow your heart or your gut, when you really follow the things that feel right to you and the things that you know are right, that's really the only way to create the best possible outcome.
玛丽亚·凯莉
我唯一害怕的是平庸。
The only thing I’m scared of is being average.
德雷克
在婚姻家庭法律事务中,律师不仅要懂法,更要懂得人情世故。
岳成
The world is a book, and those who do not travel read only one page.
世界是一本书,不旅行的人只读了一页。
奥尔加·托卡尔丘克
人有一种坏习惯,记得住倒霉,记不住走运,这实在有失厚道。
史铁生
我真的没有风格,只有我自己,有很多事情我想做得更好。如果工作中发生了什么事,而我不喜欢它的方向,我会直接说出来,不会把任何人拉到一边,不会做一对一指导。这可能有点直接,但人们知道我除了提出问题之外并不想做任何事情。我还花了很多时间对我的决定进行推理和解释,这赋予了员工权力,让他们了解领导是如何思考并作出这个决定的。我参加的每一次会议,都会解释我是如何思考这个问题的,我会推理一下。我认为这种管理过程就是一种赋权。我们也不会只召开副总裁会议,或者董事长会议,我开的会议里都有刚毕业的大学生,他们来自不同组织,都坐在那里。这是一件非常有趣的事情,那里就像我的办公室,大家都聚在一起讨论问题。我最想要的是见多识广、技能娴熟、经验丰富的人,他们可能曾经遇到过现在出现的问题,他们是能直接解决问题的人,我们需要的是真正的专家。
黄仁勋
现在别人泼在你身上的水,你都得忍着。等到有一天,都要烧成开水,再泼回去。
佚名
成功者与其他人之间的区别不是缺乏力量,也不是缺乏知识,而是缺乏意志。
The difference between a successful person and others is not a lack of strength, not a lack of knowledge, but rather a lack in will.
约翰·法拉西
人与人,万种不同的关系,其中以读者和作者的沟通印证为最神奇。根本不相识,不见面,却同甘共苦,休戚相关。
木心
理想还是存在的,只不过没有那么容易实现。但是这个世界上,我们依然要在心里未理想主义保留一席之地。
罗翔
现在就开始组建你未来需要的团队:1.面向未来去思考你需要什么样的团队。2.站在6个月后的未来审视你现在的团队,了解团队对即将到来的变化是否已准备就绪。3.让每个人都理解团队需要持续“进化”。4.有些人永远无法成长为未来组织中的高绩效者,主动让他们离开。5.持续不断地搜寻人才,招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上。
帕蒂·麦考德
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