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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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富人撒谎而穷人很诚实。
罗伯特·清崎
文贵有物,言必己出。
文章贵在有实质内容,言辞必须出自自己的思考。
方东树
由于有了反脆弱性,我们要做得要比我们想象的更好,我宁愿做愚蠢但具有反脆弱性的人,也不做极其聪明但脆弱的人。
塔勒布
我存在,是因为你存在;由“你存在”可知,我存在,我们存在;并且,因为爱,你、我、我们都会存在。
巴勃罗·聂鲁达
每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越,在条件许可,有充沛精力的情况下,多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能是十分好的。
任正非内部讲话稿
任正非
"The best way to innovate is to embrace failure."
最好的创新方式是拥抱失败。
萨蒂亚·纳德拉
如果你想成功,你必须愿意失败。
If you want to be successful, you have to be willing to fail.
亚瑟小子
文学的魅力在于它能够超越时空,直抵人心。
白烨
命运往往在不幸的地方开了一扇门让坏事有个补救的余地。每一扇关闭的门,背后或许藏着新的光明。痛苦和失落,未必是终点,它们是新生的土壤.人生的伤痛,往往孕育着治愈的希望。坚韧者,最终会在沉默中迎来属于自己的光。
塞万提斯
告子毁,犹愈亡也。
告子虽然诋毁我的行为,但还是胜过毫无毁誉。
墨子
The future belongs to those who can embrace uncertainty and turn challenges into opportunities.
未来属于那些能够拥抱不确定性并将挑战转化为机遇的人。
刘炽平
我非常依赖动物本能。
I rely a great deal on animal instincts.
乔治·索罗斯
说了多少次了,要团结。
葛优
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
一切利己的生活,都是非理性的、动物的生活。
托尔斯泰
生命是一袭华美的袍,爬满了蚤子。
Life is a gorgeous robe, crawling with fleas.
苏童
很难判断一个企业文化是否好,但看出不好的企业文化要容易得多。
段永平
时刻致力于思想、语言和行为的完全和谐。时刻致力于净化你的思想,这样一切就都会好起来的。
甘地
养民生,复民性,禁民非,治天下之三要。
薛瑄
在所有的禁欲道德里,人把自己的一部分视为神,加以崇拜,因此被迫把其他部分加以恶魔化。
尼采
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