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失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。
解释:大旱之年收购船只,大水之年抛售船只并收购车辆,待到大旱之年再抛售车辆。