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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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但倘若一定要问我青年应当向怎样的目标，那么，我只可以说出我为别人设计的话，就是：一要生存，二要温饱，三要发展。有敢来阻碍这三事者，无论是谁，我们都反抗他，扑灭他
鲁迅
我觉得，当书本给我讲到闻所未闻，见所未见的人物、感情、思想和态度时，似乎是每本书都在我面前打开了一扇窗户，让我看到一个不可思议的新世界。
高尔基
要把同道的人当作朋友，而不必把同利的人当作朋友。
罗兰
爱若难以放进手里，何不把这双手放进心里。
阿来
也许你会说这样的关系是相敬如宾但我知道不是，我和她的关系实际上是不予深究。
王小波
对西班牙的怀念使他陷人了沉思之中。他说西班牙对西班牙人来说，就像墨西哥对墨西哥人一样，是一种痛苦的怀念，而不像美国对美国人那样，是一首乐观的赞歌，也不像英国对英国人而言，是一则冷漠的笑话，不是情感上的疯狂——像俄国人那样——，不是理智的讥讽——像法国人那样——，也不是像德国人认为的那样，是一道进攻的命令，而是敌对双方的冲突，是灵魂的呻吟，西班牙与墨西哥，阳光和阴影下的国度。
卡洛斯·富恩特斯
重新扬起头，面带微笑吧，我勇敢的姑娘，这就够了。你将是这帮失魂落魄的人中仅有的鲜活的灵魂之一。
加缪
最重要的是能够思考。
The most important thing is to be able to think.
菲利普·约翰逊
好朋友再会，不取任何姿势告别，你成熟饱满从白天的枝桠坠下，我转眼消逝于黑夜的蹄声之前，好朋友再会，再会时，你的眼睛如是，我的发型如是，愿你对我，喜欢。
舒婷
即使世界遗忘了你，也总会有那么几个人在你生命的伊始之日，道一声:生日快乐！
莫言
不论怎么说，讲文化的定性、变革、动向，总是反映世界上文化“交会”时产生的所谓“张力”（或说矛盾激化）吧？这是世界性的世纪末的焦灼状态。各国论文化者的目光都是从本国望到世界，或者从外国望到本国；讲的也许是往古，眼光却遥指下一世纪。不论讲得多么抽象或超然，总会有狐狸尾巴在隐隐现现。
金克木
管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
李彦宏
我们的生活中遍布着许多死区，其中缺乏任何深度阐释的可能，甚至排斥任何赋予它们价值或意义的尝试。一如我发现的，那里正是阐释性劳动不再起效的地方。无怪乎我们不愿谈论它们。它们排斥想象。但我同样相信，我们有责任去直面它们，因为若非如此，我们便可能成为造就它们的暴力的共谋。
霍达
真正会穿衣服的女人，会知道什么样的衣服最像自己。比如，在衣服颜色的选择上，人们都有自己对颜色的认知，这是从基因里面带出来的一种本能。
金星
爱情必须以对丈夫孩子和家庭的义务为前提。我对人生的理解是：不能光满足于大吃大喝，而且食欲也会逐月减弱。我以为，这种减弱只有爱情才能弥补。
契诃夫
没有人喜欢被别人强迫，孩子也不例外。有些孩子可能会顺从，但不是每个孩子都那么听话。这种处事方式会导致对立、争输赢，孩子会感到羞辱和愤怒。
菲利帕·佩里
"在某个地方，我的花儿……"但是如果绵羊把花儿吃掉了，那个时刻，所有的星星在他眼里就会黯淡下来……但是你认为这不重要！
安托万·德·圣-埃克苏佩里
领导力在于赋能他人，让他们看到愿景并使其成为自己的目标。
Leadership is about empowering others to see the vision and make it their own.
艾米丽·托马斯
汽车行业的竞争，归根结底是人才的竞争。
王凤英
几乎所有的先知、大师和萨满巫师都兼任医生，耶稣也花了不少时间为患者治病，让盲者得见、哑者得言、狂者重获神智。不管你是住在古埃及，还是中世纪的欧洲，生了病可能要找巫医而不是医生，去的是寺院而不是医院。
瓦尔·赫拉利
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