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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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他们总是说时间会改变事情,但事实上你得自己去改变它们。
安迪·沃霍尔
饥饿和贫困是世界上许多动荡和苦难的根本原因。
Hunger and poverty are the root causes of much of the world's unrest and misery.
诺曼·博洛格
受恩深处宜先退,得意浓时便可休。莫待是非来入耳,从前恩爱反成仇。
【译文】得到恩惠很深时应及早退出身来,春风得意时要及时罢休。千万不要等到是非传入耳内,致使过去的恩爱变成怨仇。
周希陶
论文字,最要知味。平淡最醇最可爱,而最难。何以故?平淡去肤浅无味只有毫厘之差。作家若元气不足,素养学问思想不足以充实之,则味同嚼蜡。故鲜鱼腐鱼皆可红烧,而独鲜鱼可以清蒸,否则入口本味之甘恶立见。
林语堂
制度是死的,人是活的,制度的生命力在于人的运用。
方志远
人的性命是有限的,但是,为人民服务是无限的,我要把有限的性命,投入到无限的为人民服务之中去。
雷锋
时间不一定是医治心灵的良药,但对于心灵创伤的治愈,也许并不需要时间。
莫言
时间是最大的变革者。
叔本华
终有一天你会知道:公交5分钟一班,地铁9分钟一班,我们的爱一辈子只有这一班!
张爱玲
行之失于前者,可以改之于后,事之失于今昔,可以修之于来。虽然,使行而可以逆制,则人皆有善行矣,使事而可以预立,则人皆有善事矣。惟造次不可以少待也,惟颠沛不可以少安也,则行失于身,事失于物,有不可胜穷者矣。虽强力之人,改过不惮,其如过之不穷何?是以大学之方在致其知。知至,然后意诚,意诚,则过不期寡而自寡矣。
胡宏
纵横有凌云笔,俯仰随人亦可怜。
戴复古
成功组织所具备的三点特质:1、透明,公司内部实行绝对透明的管理。因为信任员工,所以,就像奈飞那样,只要不属于最机密的财务或法务信息,公司一律向所有员工开放。2、参与,既然组织相信每一名员工都是“成年人”,都是有“权力”的,那么完全可以创建一个让员工更能掌控自己工作的环境,而不是凡事都必须听命于上级领导的指令。3、卓越,奈飞认为,组织留住人才的关键并不在于优厚的薪资福利待遇,而是一支卓越的团队能够在一起做一些了不起的事。
帕蒂·麦考德
我们要有一个大胸怀,但真正的大胸怀是把事情做出来。一年到底要做什么,每个月大概要做什么?每周要做什么?到每天要做什么,都要规划好。
俞敏洪
做你该做的,做你认为正确的,不要为了谁而做,当走在你前面的人没出息地倒下或是变节的时候,你应该感到高兴;你走到你的偶像前面了,多牛逼啊。
罗永浩
你拥有青春的时候,就要感受它。不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。这些都是我们时代病态的目标,虚假的理想。活着!把你宝贵的内在生命活出来。什么都别错过。
王尔德
关键节点、紧盯不放,久久为功、善作善成。
《人民日报》
微笑着接受已发生的事,勇于面对无法改变的事实。
卡耐基
我行我素,勇敢自信,独出心裁。
吉姆·罗杰斯
很多事情别想的那么糟糕,毕竟,还有阳光来温暖我们的骨头。
加缪
倘使有两个病情相仿的人,一个得到温情的安慰,有关切他生死存亡的人照顾,一个是由职业的看护服侍:那么一定是后者不治而前者得救的。这人与人之间不由自主的交感作用;医生不愿意承认这一点,以为病人得救是由于服侍周到,同于严格听从医生的嘱咐;可是做母亲的都知道,持久的愿望的确有起死回生之力。
巴尔扎克
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