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要避免奖励。奖励会阻碍孩子体验内在的成就感,而这种成就感有助于孩子培养良好的能力感。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
简·尼尔森(Jane Nelsen),教育学博士,杰出的心理学家、教育家,加利福尼亚婚姻和家庭执业心理治疗师,美国“正面管教协会”的创始人。
要有勇气改变我们对“不完美”的信念,世界上没有完美的人。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
我们应该追求“赢得”而不是“赢了”。“赢了”孩子是指大人用控制、惩罚的手段战胜了孩子。让孩子成为失败者,而失败通常会导致孩子反叛或盲目顺从,这两种品格都非我们所愿。而“赢得”孩子则意味着获得孩子心甘情愿的合作。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
我们能为孩子做的最有益的事情,就是教孩子学会自我评价,而不是让他们依赖别人的赞扬或观点!大人应该教会孩子把犯错误当成学习的大好机会。允许他们失败,出现问题时学会怎样自己解决问题!
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
对孩子做的每一件事情都欢呼、鼓掌和评论,是使孩子的成就更多是为了你而不是为了他或她自己的一种微妙方式。事实上,这剥夺了你的孩子保持他或她的个人满足感和能力感的能力。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
放手并不意味着放弃你的孩子,而是意味着让你的孩子学会承担责任,并感到自己有能力。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
过你自己的生活,以便你的身份认同不需要依赖于掌控孩子的人生。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
孩子们感觉更好时才能做得更好。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
孩子们需要鼓励,就像植物需要水。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
事情在变好之前可能会变得更糟。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
养育孩子是这个世界上最值得的事情,也是最有挑战的。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
要避免奖励。奖励会阻碍孩子体验内在的成就感,而这种成就感有助于孩子培养良好的能力感。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
诚然不能否认每一个人在天分上的确有差异,不过在一般情况下即假如一个人与生俱来的智力水平与大部分人一样,我们就应当更多的依赖教育。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
假如我的儿子十分健壮,我决定将他培育成一位出色的人才。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
假如一个教育者对一个智商普通的学生所给予的教育比目前智商高的人所得的教育要好,他便可以将一个平凡的孩子培育为杰出的人物。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
教育是一生的,需要活到老,学到老。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
任何平凡的孩子,假如可以得到良好的教育,都有变成杰出人才的可能。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
天生的才能对个人发展造成的影响比较小,然而在孩子五六岁的时候便对他实行教育却非常有利于孩子今后的发展。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的有效管教孩子的方法。正面管教倡导的是和善而坚定,并且把有价值的社会技能和人生技能教给孩子。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
经常受到惩罚的孩子,要么变得极其叛逆,要么变得恐惧而顺从(讨好者)。正面管教不以任何责难、羞辱或痛苦作为激励手段,其目的在于获得积极的长期效果,以及立竿见影的合作意识和责任感。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人
“和善”的重要性在于表达我们对孩子的尊重。“坚定”的重要性在于尊重我们自己,尊重情形的需要。
简·尼尔森
美国“正面管教协会”的创始人