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激励=及时赞美+行为建模+反馈闭环。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
李天田，女，别名脱不花，曾任中国软实力研究中心创始合伙人、财经媒体专栏作者。现任得到APP和罗辑思维联合创始人兼CEO。
一所没有独特理念的大学一定是办不好的，就如同一个没有灵魂的人走不远一样。
吴军
语音识别和互联网搜索专家
为了保证学生在学业之外成长，大学课程学习的负担不应该太重，比如不应该占到学生时间的2/3以上，最好像耶鲁那样，只有一半左右，这样学生才有足够的时间自由发展。
吴军
语音识别和互联网搜索专家
纽曼（或者说牛津大学）培养人的出发点是训练和塑造一个年轻人，开阔他的视野，让他能够承担起世俗的责任，成为更好的社会的人，对全人类有益的人，能够名垂青史的人。
吴军
语音识别和互联网搜索专家
乔治·萧伯纳：”沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通过了。“
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
：史蒂芬·平克：“虽然没有两个人拥有同样的面孔，各种地方文化也存在着种种差异，但这些都只是一种表象，就本质而言，人类拥有同样的心里结构。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
左晖：“直言有讳。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
开放性=扩大共识+消除盲区。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
凯文·凯利（Kevin Kelly）在他68岁生日的时候写了这么一句话：“倾听你所喜欢的人时，要不时地追问‘还有吗’，直到他们没有更多东西可讲。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
马克·扎克伯格：“没有人一开始就能想清楚，只有做起来，目标才会越来越清楚。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
建设性=可执行的最小化行动+可持续的行动阶梯+每个节点的即时反馈。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
激励=及时赞美+行为建模+反馈闭环。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
明海：“对任何人都不抱希望，但是对任何人都永不绝望。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
说服=说话有分量+凿穿心理防线
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
辅导=植入目标+发现盲区+实战演习
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
安慰=轻度介入+提供支持
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
海明威：“每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇，但他也可能十分孤单。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
批评=控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
“不带评论的观察是人类智力的最高形式。”
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
提意见=事前征求意见+定义双方关系+提供具体建议。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
绩效面谈=营造正式感+换框架。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
主持会议=行为设计²+全程控场。
李天田
罗辑思维联合创始人兼CEO
