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从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
宁高宁,男,1958年11月9日生于山东滨州。2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。曾任中粮集团有限公司董事长、党组书记,中化集团董事长、党组书记、中国化工董事长。
企业里所有活动最终的决策者是企业负责人。企业负责人最大的决策,就是以股东的价值取向和偏好,通过董事会选出经理人。经理人选出来,基本上80%决定了企业命运,后面所有的事全从这里开始。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
管理是严肃的爱。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
所谓企业家,就是在有限的时间之内用有限的资源把企业的困难解决掉。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
经理人要学习、学习,再学习,专业、专业,再专业。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
国企首先是企业,能够把小企业做大,把坏企业做好,能够无中生有,不断地创造新企业出来,这才是企业家。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
企业经理人70%是天生的,30%是培养出来的。只有有这些特质的人,才能被培养出来。对我来说,最难的是把管理者换掉,任命的时候要谈话,换掉要说对不起,我比他还难受。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
假如国企是一头牛,那我们就是放牛娃。国家把牛交到我们手里,我们就要放好这头牛。把企业做好了,我们才有和老板讨价还价的能力。放牛娃和牛的主人完全可以建立一个好的合作关系。只有放牛娃把牛放好了,产肉产奶多了,放牛娃才有好生活,也应该有好生活。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;如果二者都不具备,请你让出岗位。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
战略的错误可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功。成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都很到位。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
人生是一场未有尽头的马拉松,不在于你是否先走,而在于你能走多远。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
真正的创新,是用最好的商业模式来解决顾客的具体痛点。解决一个痛点时,不能创造新的痛点。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
我们不需要考虑自己能够走多快,只要知道自己在不断地努力向前就行。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
你不努力,永远不会有人对你公平,只要有你努力了,有了资源,有了话语权以后,你才可能为自己争取公平的机会。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累计而成。
俞敏洪
新东方教育集团创始人