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创业忌:未思进,先思退。
张一鸣
抖音创始人
张一鸣,1983年4月出生于福建省龙岩市永定区,客家人,南开大学软件工程专业毕业,字节跳动原首席执行官(CEO)、创始人,今日头条原首席执行官(CEO)、创始人。
应届生应该推崇 自信,诚实,努力,相信成功可通过学习和努力获得。别太讨巧,走捷径。事实上面试大多不是因为技能不行,而是人品和性格不行。
张一鸣
抖音创始人
一连串有想象力且恰当的比喻连续使用是讲道理的好方法。
张一鸣
抖音创始人
通货膨胀正在洗劫你的钱包,同学问怎么办?三个办法,一是尽可能地提高家庭负债率,当今之世能借到钱的就是英雄;二是配置资源性财产,能够抵抗通涨的只有三个东西,黄金房产和农产品;三是象傻瓜一样的长期持有,眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱,否则以上三条应是规律。
张一鸣
抖音创始人
我今天的处境都是因为我有些应该做的事情我没有做,不应该做的事情我就全做,所以要改变现状,就要从自己开始。
张一鸣
抖音创始人
有百分之多少的把握你会开始创业?有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你?有多么的确信会让你有精神上的信仰?你不必等一切都100%确定了才开始创业, 才去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%,明知如此,你还会一直等吗?今天, 你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。
张一鸣
抖音创始人
有一个困扰我们很长时间的技术问题,同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决了。想起稻盛和夫的说的:用尽全力,异常认真,神明就会来相助。其实神明未必相助,但是你会更接近问题的本质,从而解决问题。
张一鸣
抖音创始人
系统地运动锻炼需要抗身体的惰性,锻炼久了之后不但身体好而且锻炼的积极性也容易启动养成习惯,最近觉得读书学习也很类似。
张一鸣
抖音创始人
执行力到底是什么?我认为的执行力是:说到做到,不找借口,完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到:完成别人完不成的事。同样的一件事,交给不同的员工,会有不同的结果,完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导,将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个厉害的人,从此刻开始,不再找借口。
张一鸣
抖音创始人
我也快看完了,推荐。我的分享内部交流。之前还看了一本《从零到百亿》,虽然中美环境差别挺大,但是关于创业和人生的差别不大。
张一鸣
抖音创始人
今天听王兴演讲的的比喻:人生,和谁一起在路上,看什么风景。我最近也是在想,以后要让小孩多看看传记,包括电视剧《阿信》那样的也可以,看看别人的风景和旅程,更容易想清楚自己的选择。
张一鸣
抖音创始人
创业忌:未思进,先思退。
张一鸣
抖音创始人
公平的文化和公平的信任是非常重要的,奖罚分明,这样大家才相信游戏规则存在,才会挑战自己更大回报,才不会有侥幸心理。类似这样的原则CEO要谨记不忘。
张一鸣
抖音创始人
大半夜来点给力的,创业四原则:刚才又一位出来创业的兄弟 msn 上跟我聊。再次诚恳分享给他:一,凡事只能靠自己;二,万事皆有解,且只有唯一正解;三,凡是担心的事一定会发生;四,从创业的第一天开始,享受!
张一鸣
抖音创始人
对组织而言需要把优秀的标准清晰无误的传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。
张一鸣
抖音创始人
参考别人的意见,只是判断线索,不可作为决定的决心。
张一鸣
抖音创始人
加入我们并不代表眼下的这一份工作。万一我说万一,这一票不成功,加入了我们,你会发现,世界上还有很多事值得我们去做。只是看你有没有足够的视野和激情。
张一鸣
抖音创始人
对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
张一鸣
抖音创始人
老子说祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。幸运的时候不要忘形,失意的时候也不要绝望,相信事情总会有转机。那这句话是唯心的还是唯物的呢?当然是唯物的,告诉你忘形和失意都无助于事,做有意义的事情,关注事情的变化。
张一鸣
抖音创始人
我从小到大遇到过2个大忽悠(不是某件事忽悠,忽悠成性的那种人),一个中学同学,一个是今年。我的总结是一定不要和大忽悠交往合作,否则即使利益不受损,口碑也会受损。甚至连敷衍都不要去敷衍,那也会浪费你时间。
张一鸣
抖音创始人
经常看到职位蛮漂亮的人,但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。
张一鸣
抖音创始人
林彪研究战略更研究战术。
张一鸣
抖音创始人