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乔布斯说Stay Hungry,我以为饥渴有三个层次:贪婪、成就动机、好奇心。三者分别关注:瞬间的结果,持续的过程,和远大的未知。三者也恰好对应了三种人:卑劣的投机者,艰辛的攀登者,与幸福的探索者。
张一鸣
抖音创始人
张一鸣,1983年4月出生于福建省龙岩市永定区,客家人,南开大学软件工程专业毕业,字节跳动原首席执行官(CEO)、创始人,今日头条原首席执行官(CEO)、创始人。
沟通,听一个人说话:你是否知道他在说什么,你是否知道他知道他在说什么你是否知道他们知道他在说什么。
张一鸣
抖音创始人
对产品经理的常用问题:有什么好处?重要吗?怎么知道的?达到这个有好的做法吗?
张一鸣
抖音创始人
沟通中没听明白的话,常因为这些话用了“这个”、“那样” 等代词,或笼统的名词,含糊的形容词、副词、量词替换掉往往“本身还模糊或有分歧的内容”。 虽然句子是完整了,但是意思不清楚。然而如果替换的部分是清楚的,并不会听不明白。你要做的就是抓住这个词,还给他们。
张一鸣
抖音创始人
据多家公司统计,团队淘汰个人的顺序往往如下:第一批,明显缺陷者、众人厌恶的说谎者;第二批,不愿交流者、不合群者;第三批,有能力但慵懒者、妄图坐享其成者;第四批,居功自傲者,蔑视同僚者。
张一鸣
抖音创始人
今天晚上的时候,每个周五晚上下班的时候,我常会和同事说:我明天假期我们再把XXX做好。每次突然想这句话矛盾啊,不能这样要求。嗯,生活工作要平衡。不过,别人腐败的时候我们在努力,别人消磨时光的时候我们在学习,那么延迟的满足一定会厚积薄发。
张一鸣
抖音创始人
延迟满足感的经验:涵蓄情绪,让自己静止,不要在沟通交流的时候走动、晃动,情绪跳动,思维失去精确控制。
张一鸣
抖音创始人
寻找错误或者问题时可以从发现自我矛盾点做起,如果能理性地使用逻辑。
张一鸣
抖音创始人
注意力也可以开源节流的,欲望和杂念分散注意力是节流,锻炼身体和注意力训练是开源。
张一鸣
抖音创始人
我最近经常问自己:马上有什么可行动,你是行动派吗。很多问题它不会消失, 不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误,行动就有力量,哪怕是行动的准备行动,唯有行动才能改变事情。
张一鸣
抖音创始人
好的问题就是一半的的答案。
张一鸣
抖音创始人
乔布斯说Stay Hungry,我以为饥渴有三个层次:贪婪、成就动机、好奇心。三者分别关注:瞬间的结果,持续的过程,和远大的未知。三者也恰好对应了三种人:卑劣的投机者,艰辛的攀登者,与幸福的探索者。
张一鸣
抖音创始人
有不少留言说不理解这段话。研究快乐的专家告诉我们:快乐有三种:Pleasure(欢乐),Passion(热情),Higherpurpose(理想、有意义)。其中欢乐是最短暂的,热情其次,而最长久的是理想。
张一鸣
抖音创始人
练习保持耐心,即使是快节奏和压力的情况下。
张一鸣
抖音创始人
如果你很有才华,在某些方面又有一技之长,请先不要急于露出锋芒,如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的,那就更不能锋芒太露。一个人新到一个单位,就像一粒石子投入一潭平静的池水,往往会引入注目,一举一动, 一言一行,都在别人的视野之中。
张一鸣
抖音创始人
团队合作中需要具备三大原则:1、以德为主, 德有大问题则需离开;2、话说清楚不含糊、好好说,先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心;3、德具备、才落后或者不匹配的情况,要给降下的人降落伞, 降落伞要有含金量,要替人考虑好。
张一鸣
抖音创始人
想学的东西很多,吾生有涯知无涯,以有涯追无涯,怠也。有两种理解,积极的理解是应该有优先级的规划学习。
张一鸣
抖音创始人
做减法最不容易也最容易。
张一鸣
抖音创始人
现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想,我不认同,我觉得理想是一直有机会创造、实现想法,有机会学习,修炼,创造到老。为什么会想退休?想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做,希望三四十岁时有更多条件去实现想法。
张一鸣
抖音创始人
人群总有一些人比普通人更有精神有斗志,更爱学习、创造、折腾。
张一鸣
抖音创始人
发现最近,不论是公司的同事,或是投资人,还是老同学都不约而同提到一点:过去一年,我变化很大。我相信他们是能感觉到或者观察到,但是变化的心路只有自己才知道,所以自己觉得很自然。
张一鸣
抖音创始人
自我实现,自我修炼是最高层次。
张一鸣
抖音创始人