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工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒，就是不断的丢掉自己的信誉。
张一鸣
抖音创始人
张一鸣，1983年4月出生于福建省龙岩市永定区，客家人，南开大学软件工程专业毕业，字节跳动原首席执行官（CEO）、创始人，今日头条原首席执行官（CEO）、创始人。
明天是9月的第1天。去年的今天，我离开了上一个团队开始筹备99fahttp://ng.com。过去的一年表现有优秀有不足，但是打下了很好的产品、用户、市场、技术、团队基础，尤其是我能明显感觉到团队的进步。从明天开始，我们要对自己有更高的挑战和要求。
张一鸣
抖音创始人
延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
张一鸣
抖音创始人
我自己的方法：忘掉资历，集中精力，以能力和潜力来评估。资历是个锚点，但未必准确。
张一鸣
抖音创始人
组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果，如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。
张一鸣
抖音创始人
今天公司一位同事用了G2一周后感言：虽然我还很多功能不会用，但是我觉得5年后肯定全部人都用智能手机，很高兴现在用上了。类似的话在公司再一次听 到，这次是一个非IT背景的同事预测。使用智能手机是一个的生活态度和方式的变化，而尝试新生活本身是积极的态度，而积极的态度是可以互相感染的。
张一鸣
抖音创始人
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感， 来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
抖音创始人
选择人才要看一些基本素质： 理性、逻辑、修养、企图心、 自我控制力。
张一鸣
抖音创始人
反复反复反复体会需求体验产品，高强度的使用产品。
张一鸣
抖音创始人
其实我挺想知道团队成员周末都在干嘛，总希望大家把时间充分有效利用了，当然我说的不是只工作，是指优先利用于学习、休息、娱乐、锻炼、交流，思考上。
张一鸣
抖音创始人
非理性让社会存在各种商业机会，非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性，要非常理性。
张一鸣
抖音创始人
工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒，就是不断的丢掉自己的信誉。
张一鸣
抖音创始人
快50岁，思路清晰，对细节敏感，能很好地控制自己情绪。这是晚上参加活动看到别人的优点。
张一鸣
抖音创始人
短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说话实在会有溢价。
张一鸣
抖音创始人
互联网行业往往是WinnerTakesAll，即使是传统行业也往往是 20%的努力的人获得200%的回报。这个是可以社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
张一鸣
抖音创始人
没有免费的午餐。创业公司要出人头地就要求非常优秀高的自我要求。告别“差 不多”、“还行”、 “先这样吧”、告别工作掉链子、拖拉、80 分。很多创业 公司还不如大公司努力要求高就沉浸“创业”的状态，或者是只沉浸在工作时间 长的伪"创业"状态。
张一鸣
抖音创始人
姜子牙81岁才当上三军总司令，人家前80年就做两件事：好好学习和锻炼身体。
张一鸣
抖音创始人
用心认真的折腾是没有风险的。
张一鸣
抖音创始人
看缺点有难度，权衡缺点看优点更难；避免犯错有难度，接受犯错以成功更难。
张一鸣
抖音创始人
一个公司最强的敌人是什么？韦尔奇说，是 “坦率”，深表认同。幸好，坦率是可以培育的。
张一鸣
抖音创始人
中午见到了一个在做音频信息处理的很有意思的团队，我相信信息的聚合、检索、关联、推荐有很大的发展空间。
张一鸣
抖音创始人
模式、方向、战略提的很多，但是许多公司其实死在非常重要但是容易被忽略的基础点或细节上。
张一鸣
抖音创始人
