Open sidebar
每日文摘
搜索
趣图
名言
人物
标签
搜索
热点人物
戴尔·卡耐基
卢梭
罗翔
查理·芒格
史铁生
佚名
张爱玲
周希陶
罗曼·罗兰
维克多·雨果
约翰·洛克
杰夫·贝索斯
简·奥斯汀
爱默生
鲁迅
歌德
陈继儒
马云
钱钟书
稻盛和夫
人气标签
我
你
自己
事
爱
生活
世界
人生
死
路
时间
生命
梦
幸福
永远
善
恶
快乐
成功
希望
爱情
人类
社会
努力
教育
精神
自由
女人
朋友
心灵
一个地方形成一个集群，就像红树林一样，很不容易。集群是一张产业名片，是一个镇在全国的影响力。在信息社会，将来这个名片可以打出很多东西来。所以千万不要随便让它散了，也不要让它变成鸡肋。
周其仁
中国著名经济学家
周其仁，男，1950年8月生于上海， [11]1982年毕业于中国人民大学经济系，1991年秋就读美国加州大学洛杉矶分校学习，后获其经济学博士学位。 著名经济学家，北京大学国家发展研究院经济学教授。
为何要机器代人？机器是人造的工具。原来劳动力便宜，我们宁愿用劳动力替代工具和技术进步。但有些劳动就该是机器来干，而不该是人来干，这是人本主义。机器不替代人，品质永远上不去。
周其仁
中国著名经济学家
佛山的品质革命要有抓手。这个抓手不仅是一批优秀的工匠，还需要有一批优质的工厂。老总重视什么，企业就重视什么。老总要把精力高度聚焦在做好产品上；产品好，资本市场都会上门找你。做好了产品，市场会跟着你走，否则你就只能跟着市场走。
周其仁
中国著名经济学家
企业家的动机和目标很重要。企业树立目标，不用在最开始就立一个大的，而应该像多级火箭运行一样，分步推进。
周其仁
中国著名经济学家
基因是可以改造的。哪怕企业原始基因不是靠创新造就，但通过在研发和好产品上多投入，也能让企业的发展轨迹发生变化。
周其仁
中国著名经济学家
企业在分岔路口的重大决策十分关键。这一步走好了，就奠定了你和其他人的差距。要对拐点保持高度敏感，脑中参照别的企业的处理案例，吸取前人营养，练好企业的决策术。
周其仁
中国著名经济学家
在大自然的生态中，首先是长出一片草，小草长得非常好，之后开始长灌木，灌木长得好，会再出现乔木，这就是草、灌、乔的生态。产业也是这样，比如华为就是中国企业生态里最顶级的“大树”，大树对国家发展很重要，但是“大树”要长得好，它底下还要有一个生态。
周其仁
中国著名经济学家
产业升级不是多占一块地方，再新增产值，而是提高单位产值，节约空间。所有事情要考虑单产，不要考虑总产，要做到以亩产论英雄。
周其仁
中国著名经济学家
企业需要地，但是土地利用又不充分，这是一个矛盾，一定要从这个现象抓起。企业可以学习德国4.0工厂的做法，给工厂请“医生”，请专业的工业顾问进行流程检验、流程再造。
周其仁
中国著名经济学家
经济发展是“灵魂”与“躯体”不断脱节的过程。服务的对象可以走到全球各地，但是“网”一定要留在这里，否则就是失败的产业转型，因为“躯体”带着“灵魂”全部都跑了。一个地方的发展一定要研究清楚，哪怕有一些企业和产品都消亡了，那都没关系，重要的是要留下了什么、发展了什么、未来要靠什么立足。
周其仁
中国著名经济学家
一个集群往往有两股力量：一个是轻易替代不了的力量，一个是往上走的力量。很多集群容易陷入“上也上不去，下也下不来”的状况。假如集群就此散了也就散了，但问题是散不了，产业也“上不去”。
周其仁
中国著名经济学家
一个地方形成一个集群，就像红树林一样，很不容易。集群是一张产业名片，是一个镇在全国的影响力。在信息社会，将来这个名片可以打出很多东西来。所以千万不要随便让它散了，也不要让它变成鸡肋。
周其仁
中国著名经济学家
关于创新有很多的理论。一些人认为创新都是来自于大科学家、大航海家，是他们领导了人类的技术进步。还有一种看法，是认为普通人的创新很重要。他们认为普通人里面有一群人专门琢磨问题、解决问题，这种普通人的创新会带来新的活力，成为国民经济增长中非常重要的动力。
周其仁
中国著名经济学家
没有所谓的传统行业，有的只是传统的、过时的想法，每一个行业都可以一直与时俱进地新鲜下去。
周其仁
中国著名经济学家
传统企业和高科技企业的组成元素很接近，唯一不同就是脑力含量的不同。用自然的东西越多，企业就越传统；用知识的越多，就越现代，就只有这个差别。
周其仁
中国著名经济学家
企业要有“客户链”的概念，要有客户升级的计划。有好的客户才会有好的员工，所以一定要学会挑客户。好的客户能让企业显著提升竞争力，好的公司要有好的客户，才能有好的愿景。
周其仁
中国著名经济学家
当老板就要学会找好客户，天下好的公司都是好客户带出来的。好客户会把你的产品带到更好的地方去，好客户能让企业在竞争中立于不败之地，好客户是企业的命根子。
周其仁
中国著名经济学家
大企业一开始也是小企业，千万不能因为企业小就不重视它。一个地方企业的“厚度”很重要。一旦遇到新的变化，一个地方的企业不够“厚”就容易吃亏。所以研究企业群落不能光看“大树”，要多看不同类型的企业。
周其仁
中国著名经济学家
优秀的商人要挑地价高的地方，因为高地价是一种综合要素的反映。为什么呼吁企业要有独到性优势，因为有独到性才能有高毛利，这样才能承担得起高地价。
周其仁
中国著名经济学家
地价贵的地方通常是好地方，这是很无情的一句话。好到我们呆不起，其实是我们自己还不行，这是第一；第二，你就问同行比同行，它为什么能在最贵的地方呆住。
周其仁
中国著名经济学家
一个后发地区不能因为土地要素相对富余，就在招商引资方面大肆铺开。要研究“杯满则溢”的原理，地方要把一个“点”变成“杯子”，让生产要素外溢，再打造一个“杯子”，建设网络节点，让生产要素在“杯子”与“杯子”之间高频率来往，物流、人流、信息流在有限空间中传播，这样才容易收获有价值的内容。
周其仁
中国著名经济学家
供应链可以帮助企业大幅度节约成本，但也会增加你的依赖性，这是疫情給企业上的课。所以企业要在最优成本和防冲击之间找到平衡点，特别是当企业的供应链被打垮以后，要如何给它强链补链，这是一个新的问题。
周其仁
中国著名经济学家
