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人最怕的就是要的东西太多，信的东西太少。
周其仁
中国著名经济学家
周其仁，男，1950年8月生于上海， [11]1982年毕业于中国人民大学经济系，1991年秋就读美国加州大学洛杉矶分校学习，后获其经济学博士学位。 著名经济学家，北京大学国家发展研究院经济学教授。
中国之所以出现货币超发、流动性泛滥和资产泡沫，从根本上说，是因为采取了靠资源投入和净出口拉动的粗放的经济发展方式。弄得不好，别人在“去杠杆化”和消除泡沫，我们有可能“再杠杆化”和掀起泡沫。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
人民币应加速自由化。目前央行对人民币汇率过度、频繁的介入，对中国经济发展、提高效率不利。政府应向出口企业加压，促使其技术进步、效率提高，落实经济增长方式的转变。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
经济学家不是政府官员，他按照经济学的规律看问题。同样经济学家中也可以细分的。每个人又不同所长。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
关于民营经济所引起的争论，其实还是要回归到基本问题上——什么是法治？如何建立法治？因为中国没有法治的传统，只有所谓‘刀制’的传统，这是中国长期存在的一个问题。而且中国一直以来使用的是大陆法系，但这并不太适合现代市场经济，市场经济需要普通法系，也就是海洋法系。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
中国之所以出现货币超发、流动性泛滥和资产泡沫，从根本上说，是因为采取了靠资源投入和净出口拉动的粗放的经济发展方式。弄得不好，别人在‘去杠杆化’和消除泡沫，我们有可能‘再杠杆化’和掀起泡沫。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
推动中国崛起最重要的因素，是市场的扩展使个人和企业的选择权有了一定的发挥空间。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
在这40年中，凡是市场化、法治化的改革推进得比较好的时候，中国经济增长的质量和速度就表现得比较好，人民群众的福利也得到了比较多的提高，社会和谐的气氛就能够保持。反过来，当改革进行得不顺利甚至出现了曲折的时候，社会主义建设事业就会遇到挫折，各方面的进步就会出现减慢甚至倒退。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
站在新的历史起点上，真刀真枪地进行改革，这是包括我在内的大多数人的希望。改革的进程从来不会一帆风顺，曲折起伏是必然的。建立市场化、法治化的社会是大势所趋，除此之外，中国别无出路。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
执行上花更大的力气，使得决定、文件得到真正的落实，能为我国的资源有效再配置和供给效率的提高，提供一个坚实的制度基础。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
从旧体制到新体制转变的道路不会像长安街那样笔直，它注定了要经历种种曲折。
吴敬琏
被誉为“中国经济学界良心”
人最怕的就是要的东西太多，信的东西太少。
周其仁
中国著名经济学家
天下事都是专业化，攻其一点，不及其余，这是成功的策略。什么都想要的人，最后就是什么都要不到。
周其仁
中国著名经济学家
未来怎么样，不取决于经济学家讲了什么。未来不是观出来的，未来是干出来的，抉择和行为决定未来。
周其仁
中国著名经济学家
中国的经济市场之水，总的体量非常大。水大鱼大。美国当年首先是世界上最大的市场，然后才有世界上最大、最强的公司。这个定理我认为对中国未来10年、15年一样是有效的。
周其仁
中国著名经济学家
最优的创新载体既不是超大公司，也不是个人，而是群——想法、理念相似，自发性、凝聚性极高的群，可大可小，重要的是高频互动。
周其仁
中国著名经济学家
人们关心的是跟他们要解决问题有非常强联系的变量，至于“宏观”层面的所有联系，除非轮到你做金融或处理“军国大事”，想关心也关心不过来。
周其仁
中国著名经济学家
所以形势和企业办得怎么样没有特别直接的关系，因此对大多数实体企业来说，不如把精力放在任正非那句话上，就是花大力气以客户为中心，从各个层面去研究客户，研判客户现状，研判有哪些潜在客户，研究创造哪些条件来为客户服务。对企业家来说，市场里的客户才是你的“宏观”。
周其仁
中国著名经济学家
人类社会的基本准则就是竞争，资源有限，需求无穷，永远紧张。人和人争、企业和企业争、地方与地方争、国家和国家争，这是普遍的、无处不在的。
周其仁
中国著名经济学家
流行焦虑中的很大一部分，其实是处理不了过多信息带来的焦虑。直截了当地讲，就是少看、最好不看那些根本处理不了的信息。省出来的时间干什么？对做企业的来说，节约了精力，节约了眼力，可以集中更多时间去研究值得你研究的事，那就是客户、客户、客户！
周其仁
中国著名经济学家
其实，每个企业都有自己独特的“宏观”，需要你自己、也只有你自己能够关注它。泛泛而论的宏观，对谁都一样的宏观，不但不是决策的要件，而且可能相反。
周其仁
中国著名经济学家
企业做到一定量级的时候，不仅需要把产品卖向海外市场，更需要把制造能力迁移到海外市场。制造业出海的逻辑：最开始卖产品，卖到一定程度，要上售后服务，就得到当地制造，成为本土化公司。当今时代，跨度大的布局才有可能应付一些意外的经营风险，增加企业的生存能力和机会。
周其仁
中国著名经济学家
