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市场体量可以很大，但如果市场集中度不够高的话，也产生不了很大的企业，典型的行业如餐饮，尤其是中国的餐饮行业。
王慧文
美团联合创始人
王慧文，男，1978年11月9日出生，辽宁大连人，清华大学电子工程学士，互联网连续创业者。校内网（现人人网）联合创始人、来电网创始人、淘房网创始人，美团联合创始人、曾任美团非执行董事。
至今没有一家企业的思想，超脱了德鲁克。
王慧文
美团联合创始人
只要你没有倒闭，早入场比晚入场好，但扛住别倒闭这件事，对大公司和小公司都很难。
王慧文
美团联合创始人
在抽象层面，人类是热爱创新的，在具象层面，人类是恐惧创新的。
王慧文
美团联合创始人
一个机会来的时候大家都容易出成果，这是一个时机问题。做商业也是一样，大部分行业的大部分时间是没有机会的，所以第一核心能力是发现行业机会。
王慧文
美团联合创始人
心智成长中一定会面临困扰、困难、挫折，你要走过这个困扰和迷茫的峡谷，就需要心智的支撑。
王慧文
美团联合创始人
现在为止，我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克，但是德鲁克的思想是很多年前提出的。从这个维度来说，我们落后德鲁克很多年，所以我们没有资格说领导，只能说跟上。
王慧文
美团联合创始人
现在，市场驱动的红利没有了，我们就要求助于领导力驱动或者创新驱动。
王慧文
美团联合创始人
我思考我个人的成长和周围同事的成长，每个人都希望自己最后成为智者（大师），但是，我们要承认一个事实，大部分人没有走上去。
王慧文
美团联合创始人
我们要认真论证、长期思辨以后才动手做新业务，否则会导致大量的资源、大量的人力在盲目试错的新业务里面消耗掉，不会有任何产出，同时可能会导致在主营业务上资源投入不足，包括钱、精力、人才的投入不足。
王慧文
美团联合创始人
我们需要用更挑剔、更苛刻的心态，来看待我们的组织能力。
王慧文
美团联合创始人
市场体量可以很大，但如果市场集中度不够高的话，也产生不了很大的企业，典型的行业如餐饮，尤其是中国的餐饮行业。
王慧文
美团联合创始人
市场驱动发展就是市场本身在快速增长，所以企业变大了。
王慧文
美团联合创始人
如果你要跳槽，不要裸辞，不要浮躁，认真提高自己的能力，而非那些非常虚的东西。因为整个潮水退去的时候，所有的东西都在裸泳。
王慧文
美团联合创始人
如果非要说，什么是核心竞争力，可能快速学习的能力是核心竞争力，它会让你不局限在某一个特定的领域，使你长期不断进步，当你需要新的能力的时候，能够抓住新的机会。
王慧文
美团联合创始人
你具备这些正确方法之后，无论干什么岗位，都具备了速成的能力。
王慧文
美团联合创始人
领导力发展就是我们这个企业的管理、组织结构这些事情做得很好，所以我们在市场上能够抢到更多的市场份额。
王慧文
美团联合创始人
君子不器，不要自我设限。
王慧文
美团联合创始人
具体到心态，上半场看新业务的心态是少犹豫、快出手，下半场则是多思辨、常论证。
王慧文
美团联合创始人
基本上没有竞争就不会有用户体验，我们不要指望一家公司在一个行业彻底垄断。只有一家独大的时候，这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验吗？
王慧文
美团联合创始人
当一个人在两个领域里面有认知的时候，他产生的威力不只是1+1，是1后面加个0。
王慧文
美团联合创始人
创新驱动发展是说原先的市场不一样了。我们开创新业务，开创新服务，我们能通过创新提供更低成本的服务，更高的效率。
王慧文
美团联合创始人
