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只要你没有倒闭，早入场比晚入场好，但扛住别倒闭这件事，对大公司和小公司都很难。
王慧文
美团联合创始人
王慧文，男，1978年11月9日出生，辽宁大连人，清华大学电子工程学士，互联网连续创业者。校内网（现人人网）联合创始人、来电网创始人、淘房网创始人，美团联合创始人、曾任美团非执行董事。
将来到一定的时候，做成世界商业最优秀序列当中的一员。在有些方面你是优秀的，在有些方面可能不如别人，但总体都是在创造美好，将来能影响像Costco、山姆会员店、伊藤洋华堂、阿尔迪这些世界上优秀的企业，让他们之间不存在竞争，彼此都是向善的、良性的互动。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
记得我去瑞士的时候，有一个卖木雕的小店，进门就看到一墙的雕刻工具，产品也不多，但是雕刻的每个作品都看起来非常自然、美好，让人从中感受到瑞士的文化，当时买了一对雕刻的牛，还有一个雕刻的时尚女郎，穿着比基尼躺在沙滩上，我觉得这就是一种美好生活的象征，到现在还把这些雕刻一直放在房间最珍贵的地方。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
后勤也是一样，不要认为这是经营层面，比如安全意识方面，不止是给电工培训电工知识，还包括给员工培训电工知识，让大家知道自己家里的电如何规划，不同面积的用电负荷是多少，不同的电器设备应该用多少平方的线，接线头的工艺质量应该是什么样等。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
公司走过这20多年，我这一生当中一直都希望人们是美好的。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
但是大部分企业都是只想挣钱、想发展，不健康的发展做大了又驾驭不了，出一点问题，负债累累，一夜白发，有的甚至家破人亡，不懂得做企业真正的意义是什么，也没有考虑过是否真正喜欢自己选择的这个事业……
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
达不到这个层面的时候，就不能把财务和人、和生活、和社会结合在一起，当一切事物不能与社会结合在一起的时候，都是空中楼阁，产生不了什么真正的价值。就像制度和法律都是一样为人类的美好而服务的，如果这种制度为人们带来的是束缚、是压力，那这种制度是不对的，或者理解的方式是不对的。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
不是变成一个资本家，而是变成一个真正的创造者——有高尚品格的创造者、高尚价值的创造者。希望你们每一个部门是往高尚的方向去走，不管是对待商品、对待顾客、对待环境、对待安全、对待自己、对待社会等，无论做什么，都真诚的去对待，然后公司也会在这方面去辅助大家，一步一步地引导。就像我们的《文化指导手册》一样，将来会引导大家。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
包括现在已经不只是电工的工艺了，已经达到智能化的用电安全，最低的安全用电，比如家里没人的时候，门口的插卡取电功能，出门的时候把卡拿走，家里只有冰箱在正常运转，这样就大幅度降低了安全隐患，我们现在家里电线插得到处都是，只要出现问题都是致命的。
胖东来
河南胖东来商贸集团董事长
中国互联网在过去上半场，就是整个人类商业史上的变态。
王慧文
美团联合创始人
至今没有一家企业的思想，超脱了德鲁克。
王慧文
美团联合创始人
只要你没有倒闭，早入场比晚入场好，但扛住别倒闭这件事，对大公司和小公司都很难。
王慧文
美团联合创始人
在抽象层面，人类是热爱创新的，在具象层面，人类是恐惧创新的。
王慧文
美团联合创始人
一个机会来的时候大家都容易出成果，这是一个时机问题。做商业也是一样，大部分行业的大部分时间是没有机会的，所以第一核心能力是发现行业机会。
王慧文
美团联合创始人
心智成长中一定会面临困扰、困难、挫折，你要走过这个困扰和迷茫的峡谷，就需要心智的支撑。
王慧文
美团联合创始人
现在为止，我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克，但是德鲁克的思想是很多年前提出的。从这个维度来说，我们落后德鲁克很多年，所以我们没有资格说领导，只能说跟上。
王慧文
美团联合创始人
现在，市场驱动的红利没有了，我们就要求助于领导力驱动或者创新驱动。
王慧文
美团联合创始人
我思考我个人的成长和周围同事的成长，每个人都希望自己最后成为智者（大师），但是，我们要承认一个事实，大部分人没有走上去。
王慧文
美团联合创始人
我们要认真论证、长期思辨以后才动手做新业务，否则会导致大量的资源、大量的人力在盲目试错的新业务里面消耗掉，不会有任何产出，同时可能会导致在主营业务上资源投入不足，包括钱、精力、人才的投入不足。
王慧文
美团联合创始人
我们需要用更挑剔、更苛刻的心态，来看待我们的组织能力。
王慧文
美团联合创始人
市场体量可以很大，但如果市场集中度不够高的话，也产生不了很大的企业，典型的行业如餐饮，尤其是中国的餐饮行业。
王慧文
美团联合创始人
市场驱动发展就是市场本身在快速增长，所以企业变大了。
王慧文
美团联合创始人
