每日文摘
每日教程
生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
马克•吐温在评论历史的时候说过“历史并不重复，但会押韵”在了解越来越多的案例之后，你就会发现，商业的历史也总是押着同样的韵脚。
小马宋
她不会消失。消失的，不过是时间。而消失的时间，会让曾经的伤口，开出洁白而盛大的花朵，站成最纯洁的姿势，成为我们彼此温暖过存在过的最好证明。
饶雪漫
抛弃高明中肯的意见，圣贤遭到拒绝和排斥，并非是憎恶圣贤，不愿听高明中肯的意见，而是圣贤追求的理想太高，深切高明的意见实行起来很困难。
王充
在一切都结束后，一切又开始了！
刘慈欣
最好的剪辑师是那些能感受到故事的人。
The best editors are the ones who can feel the story.
杰米·塞尔柯克
If you're long-term oriented, customer interests and shareholder interests are aligned.
如果你是长期导向的，客户的利益和股东的利益是一致的。
杰夫·贝索斯
摆脱爱情痛苦的唯一方法是爱得更多。
The only way to escape the miseries of love is to love more.
D.H.劳伦斯
机会藏在不确定性里。只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
刘润
公共卫生安全是人类面临的共同挑战，需要各国携手应对。
钟南山
我小时候也接受过很多好心人的帮助，所以就想着如果自己有能力，也要去回馈社会，去帮助别人。
胡雷
生活就像一条河，有时平静，有时湍急，但总是向前流动。
张弦
田横五百人安在，难道归来尽列侯？
田横的五百壮士如今在哪里？难道归来后都能封侯吗？
龚自珍
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
任何真理都比虚伪好。
梭罗
巨大的存在之消息，因分割而冲突，因冲突而防备，因防备而疏离，疏离而至孤独，孤独于是渴望互相敞开——这便是爱之不断的根源。
史铁生
“老子不干了！”
金庸
读诗当以心会心，不可以迹求之。
读诗应当以心灵去感悟心灵，不能仅从字面意思去理解。
叶嘉莹
Judge 一个人， 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
马云
从宗教求助于神学那一刻开始，它就已经注定要毁灭。
海涅
吾学虽有所受，“天理”二字却是自家体贴出来。
二程
加载更多
