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在我看来，500强主要比的还是规模，而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
宗庆后
娃哈哈创始人
宗庆后，男，1945年12月出生，浙江杭州人。 [1]娃哈哈集团创始人，现任集团董事长，浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长，第十一届全国人大代表。
要有效率地投资，不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家有责任帮助员工致富。
宗庆后
娃哈哈创始人
中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。
宗庆后
娃哈哈创始人
那些能够赚大钱的人，都是懂得如何让别人赚钱的人。
宗庆后
娃哈哈创始人
当你所有的思想聚集于一点，强大的力量由此而生，它汇聚人脉、金钱、一切。
宗庆后
娃哈哈创始人
你不可能大学一毕业就拥有一切，这不符合社会发展规律。
宗庆后
娃哈哈创始人
人的本性是自私的，满足一定的条件才会无私，物质文明有了才会有精神文明。
宗庆后
娃哈哈创始人
成功的人一定有一项特殊的技能，那就是苦中作乐，随遇而安。坚持下去，带着希望地坚持下去，不让自己匍匐在命运的脚下，然后，生命中才会突然出现开阔地。
宗庆后
娃哈哈创始人
始终坚信，所有的付出，一定会得到回报。所以的付出，不一定会得到现金的补偿，但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临，接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人，更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
娃哈哈创始人
在我看来，500强主要比的还是规模，而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
宗庆后
娃哈哈创始人
我认为企业家有能力了，应该主动给员工增加收入，员工增加收入了，内需拉起来，经济就活起来了，企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力，如果员工和企业利益共享，那么企业也会做得比较好。
宗庆后
娃哈哈创始人
互联网对我们是有影响，但最大的影响还是网上的谣言。
宗庆后
娃哈哈创始人
实体经济和虚拟电商并不是完全对立的，双方想要获得可持续发展，就必须建立一种相互依赖的生态关系。
宗庆后
娃哈哈创始人
没有疲软的市场，只有疲软的产品。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路——一路水路，“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
娃哈哈创始人
经营企业还是要靠天赋，靠经验的，生搬硬套西方理论往往并不见效。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱，但我身后有2万多名员工，我要维护他们的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
你去看看中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。
宗庆后
娃哈哈创始人
认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。26年来，我们的信念从未动摇，对于快速积累财富的虚拟经济，我们视而不见，而是一心一意做产品、搞实业，一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品，这是我们不变的追求。
宗庆后
娃哈哈创始人
公平正当的竞争是必须要有的。没有竞争，企业不会进步。他们挑战传统企业，我认为是好事情，能刺激我们进步，也能够刺激整个行业的进步。现在年轻人喜欢的零糖、零脂，我们也在做。
宗庆后
娃哈哈创始人
