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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。
苏世民
善于研究生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行免费升级。
苏世民
你的内心总有一处宁静的圣地,你可以随时退缩,并在那里成为自己。
赫尔曼·黑塞
我们可以彼此理解,然而能解读自己的人只有自己。
赫尔曼·黑塞
我们生活在一个嘈杂的世界中,但内心的宁静可以帮助我们找到平衡。
赫尔曼·黑塞
在与他人交往过程中,不要急于表达自己的观点,极力推销自己手里的东西,而总是选择倾听。我会静静等待,关注对方要什么、想什么,然后着手满足对方的需求。如果可以的话,我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点,一些一致之处,或一些共同的兴趣或经历,让公对公的交流变得更富有人情味。这种做法听上去是常识,但在实践中,很少有人能真正做到。
苏世民
为了取得成功,你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域。如果失败了,你就摇摇头,承认失误和不足,然后从自己的愚蠢中吸取教训。仅仅凭借锲而不舍的意志力,你就可以让世界筋疲力尽,做出让步,把你想要的东西给你。
苏世民
投资应该像没有投球时限的篮球赛,只要手里有球,我们需要做的就是一直不停地传球,直到确定可以得分的时候再出手。我们要执着而认真地分析每个潜在交易的各个不利因素,直到确保万无一失。
苏世民
投资的成功与否很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。周期最终是由各种各样的供需因素决定的。理解这些供需因素,对其进行量化分析,可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离。
苏世民
人们已经习惯了自己的住房价值只朝一个方向变化,也就是一路上扬。即使在我们自己的行业中,大家所讨论的也都是无止境的增长。我们的竞争对手不断报出超过我们的交易价格,他们看到的未来比我们看到的还要美好。根据不断变化的情势调整自己的行为总是很难,特别是当人们正顺风顺水时,他们不想改变。但没有业务可以抗衡系统性崩溃,无论这个业务多么强大。
苏世民
创建完美流程:我们为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员,无论资历和职务如何,都要提出自己的意见,积极参与,每个人都必须针对变量进行辩论,商定一致,确定可能的结果范围。这一点非常微妙,很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力,而上述方法既可以排除这些因素,又能消除个人风险,交易团队也不用承受过大压力,无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上,会给人造成难以承受的心理负担,因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
苏世民
“我能提供什么帮助?”如果我可以帮助别人,并成为解决其问题的朋友,那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”,如果你能发现对方的问题所在,并提出解决方案,那么他们一定愿意跟你沟通,无论他们的等级地位如何。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案,才是竞争最小、机会最大的领域。
苏世民
要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。
苏世民
最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们好学不倦,永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升。
苏世民
优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂,员工可以自由表达想法。
苏世民
一个人的信念必须超越自我和个人需求,它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的,无论最终的结果是成功还是失败。
苏世民
要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。
苏世民
人生有无限可能,你可以成为你想成为的任何人,做成你想做的任何事。每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。
苏世民
这个世界上从来没有捷径。从卖货到卖品牌,需要长期的累积和关键时点的引爆。记得做好5个联动:定位联动,一句话说出选择你,而不选择别人的理由;时间联动,做长期可以被累积的事情,享受时间的复利;火力联动,关键节点要集中火力打通,饱和攻击引爆;认同联动,破圈成为公众品牌,从网红品牌变成公众品牌,成为消费者的社会共识;铺货地推联动或流量运营联动,要把品牌力在线上线下的渠道网点转化成实际的购买力。
江南春
拆解新消费品牌崛起路径的共性基因,可以发现一些相似之处:抓住了增长型客群,即数量可观、购买力强、消费观超前的新中产与Z世代等;找到了“专属的锚”,即品牌的核心差异化定位;用好了“集中引爆”,通过受众广、强制性的广告高密度饱和攻击,快速占领心智。
江南春
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