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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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有些创业公司的CEO非常有才华，他们几乎是正确的，但他们太过于执着于自己的正确性，忘记了在路上学习、调整和适应的灵活性，这是一方面；另一方面是韧性，这也与遗忘相关，你必须忘记痛苦，继续前进，就像教练说的，不要担心上一个球，你刚刚被对手踢了脸，你错过了1/4。
黄仁勋
所以当你的公司越来越大，当你准备做更复杂的事时，非常有必要保持简单、保持谨慎。很多人对我说，Jensen，你为什么不做这个，为什么不做那个。我们当然都可以做，这不是能力问题，你必须作出决定，作为一个公司，一个工程团队，一个创新者，你必须知道：我并不需要一夜之间改变世界，我会用接下来的50年改变世界。我不要一晚上做出一个杀手级产品，我只需要一个能赢的产品，赢的目的是，再来一局。大多数公司都需要意识到，这其实是一条漫长的道路，你无法打造出完美的产品，你必须在拥有长期愿景的同时，让产品和项目足够简单，让你能够完美地执行。
黄仁勋
不要浪费自己的才华和天赋去做别人已经做得很好的事。
黄仁勋
不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。
李彦宏
不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。
李彦宏
当我们愉快地享受着不打卡的自由，穿拖鞋上班的宽松文化，股价高企给每个人多多少少的骄傲的同时，我们不要忘了，百度永远离破产不到30天！
李彦宏
每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。
雷军
我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。
周鸿祎
要用用户听得懂的语言、从用户角度去说，不要让用户看不明白，什么网页会飞用户能一眼看完就明白么，没人会深入思考，dont let me think。
周鸿祎
发现漏洞是安全公司的重要责任和工作，现在软件复杂度越来越高，有漏洞也算常见，被发现漏洞后应迅速修正并通知用户升级，这是负责任的做法并不丢人，反过来拒绝承认漏洞还攻击漏洞发现者就比较丢人了，好像有人裤子烂个洞被人看见屁股了不但不感谢还骂人：谁看见屁股就是不要脸。360有责任帮助各种软件修补漏洞。
周鸿祎
对很多创业公司来说，微创新是一种值得身体力行的方法，从微观入手，从小处着眼去做。但大家不要觉得这是老军医传授的一招就灵的功夫，微创新要做两手准备：第一个准备，失败是常态。绝大多数人都害怕失败，勇士和懦夫都会恐惧，只是懦夫控制不了自己的情绪，而勇士能够控制自己的情绪，在有恐惧、有压力的时候，还能冷静地做判断。第二个准备，要在企业内形成一种文化，即让在一线作战的客服、测试、开发和产品人员创新，而不是老板搞创新。一个企业，不需要每个人都了解企业的战略，而应该让他们结合产品、流程上的细微之处，从用户角度出发提供创新的点子。
周鸿祎
年轻的时候你是没有资格去挑选很多工作的，所以在这种情况下你所能做的就是活在当下，做好眼前的事情，不要混。
周鸿祎
创业早期，不要去空谈战略，不要去空谈生态，也不要去宏观论述的，什么去建什么平台，或者去抽象的谈要改变世界，还是要把所有伟大的梦想，凝聚到一个特别简单的，一个特别单纯的产品上。只有产品的成功才能奠定基础！
周鸿祎
我觉得，像发言这事情，有言则发，无言不要硬发，否则发得大家都无言。
韩寒
痛苦来临时不要总问：“为什么偏偏是我？”因为快乐降临时你可没有问过这个问题。"
韩寒
不要学我。你让我重来，我都学不像自己。
韩寒
虽然我不会参加任何影视的表演，但其实我是一个好演员，只是没有人有资格来导演我罢了。不要学我。你让我重来，我都学不像自己。
韩寒
不要以为在巴黎铁塔下就很时尚.。
韩寒
只要不要脸，谁一天都能写几十首现代诗。
韩寒
因为以前说过，文学往往是政治的妓女，所以，像上文一样，我伺候的评论家们舒服不舒服啊？要不要我叫上陈丹青给大家也认个错，双飞更舒服哦……如果大家觉得我这样的服务很好的话，以后一直点我哦，我的工号是18万4531号，工号是有点难记，唉，没办法，作家里干这行的太多了……
韩寒
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