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应该
追求一个想象出来的完美而合乎理想的非凡境界,纯粹是在浪费时间。当你在追求理想或“应该怎么样”的状态时,就是在浪费精力或逃避真相。
克里希那穆提
多年实践经历告诉我,好的创业企业文化,不应该是“你好我好大家好”,也不应该是时刻提心吊胆、视身边人为对手,更不应该推崇少数几个人包打天下。
张磊
每个人都应该从自己的好奇心出发,而不能被表象所迷惑,以为那是自己想追求的东西,有的时候人们喜欢追风口,但尤其需要谨记的一点:人多的地方你别去。
张磊
一个卖商品的企业家不能光想着“我的生意是卖商品”,应该想“我的生意是创造幸福”,而创造幸福的方式之一是卖商品。
张磊
请求饶恕是承认自己的内疚感,表明你知道自己应该受到谴责或者惩罚。
盖瑞·查普曼
价值投资不是击鼓传花的游戏,不是投资人间的零和游戏,不应该从同伴手中赚钱,而应通过企业持续不断创造价值来获取收益,共同把蛋糕做大,才是正和游戏。
张磊
管理哲学之父查尔斯汉迪曾提出第二曲线理论,也就是企业应该在第一曲线增长平缓前,找到第二曲线担当增长引擎。
张磊
很多人觉得酒的生意容易做,我不太了解酒,但很容易看到这么容易做的生意这么多年能活好的牌子非常少,这里面应该有啥道理在里面。
段永平
历史长河中,如果给你一块硬币赌人类命运的话,你应该永远相信人们的智慧和企业家精神。
张磊
如果说价值投资的出发点是发现价值的话,其落脚点应该是创造价值。
张磊
关于较高目标, 实际上这是两个词, 一个是较高, 一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高, 也比较严格一点, 我做事的习惯, 方向一旦明确, 大概都想好, 应该有三分把握, 我就敢去做。而且我是要求速度的, 尽快实施, 我不会说花三个月来谋划, 把这个规划书标点符号我都给它改清楚了, 然后再去做这件事情, 我不会。我是边实施边做边修正。
黄光裕
重要的是有感觉,你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要,你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要,重要的是有没有感觉,做买卖有没有感觉。有了感觉之后,我觉得首先你要有想法,对一个事构思一定要有想法,有切入点。所以作为一个公司也好,作为一个行业也好,实际上是达到目标的一个载体而已,公司和行业本身并不是最关键的。易,或者就找得到感觉,我觉得比例应该比较少。
黄光裕
我们挣了更多的钱,感觉应该有一种社会责任感。
黄光裕
我认为搞企业就是要做百年老店,而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么,应该做到什么程度。如果我不在,他们也可以正常经营下去。因为人总会有走掉的一天。
宗庆后
企业家应该把金钱看得淡一些,把社会责任看得重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。
宗庆后
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去慈善不分老幼,应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的,体会不到社会上的艰难困苦,心中自然也就缺乏慈善之念。因此,我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦,为社会承担更多的责任。
宗庆后
企业家应该把金钱看淡一些,把社会责任看得重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。
宗庆后
主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。
宗庆后
一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。首富是一个桂冠,但是我并不想沦为一个财富的符号。
宗庆后
在我看来,500强主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。
宗庆后
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