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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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应该
人之所以为人，是应该充满精力，能够自我悔改、自我反省、自我成长，而不是抱怨他人。
奥黛丽·赫本
我认为一个人是否有一颗善良的心很重要。我得出的结论是，我们应该立志扩大人类意识的范围和规模，以便更好的理解要问什么问题。真的，唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。
埃隆·马斯克
我发现自己不知道的东西太多了，而所有的一切都在梳理。我的建议是要想明白事物的本质，应该读一读书，因为我就是靠书本长大的。
埃隆·马斯克
如果你不愿做琐碎小事，公司就不会成功。没有什么任务是太卑微的。很多企业混淆了焦点，花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每一家公司都应该自问，所做的事情到底有没有让产品或服务更好？如果没有，就应该喊停。
埃隆·马斯克
物理学研究的第一条原则，不要以类比方式来推理，应该从最根本的真理开始思考。
埃隆·马斯克
那些大声疾呼政府应该'做点什么'的人，甚至从来没有要求提供政府做某事时实际发生的事情的数据，与政府什么都不做时的实际情况相比。
托马斯·索维尔
如果你一直认为每个人都应该按照相同的规则行事，以相同的标准来评判，那你就会被贴上 60 年前的激进分子、30 年前的自由主义者和今天的种族主义者的标签。
托马斯·索维尔
选举应该在 4 月 16 日举行——我们缴纳所得税后的第二天。这是可能阻止政客成为大手笔者为数不多的因素之一。
托马斯·索维尔
真正的目标应该是减少政府支出，而不是通过不断提高的税率来支付不断增长的支出来实现平衡预算。
托马斯·索维尔
那些以自己的'复杂性'为荣并嘲笑别人'简单化'的人应该意识到，真相往往不是很复杂。逃避真相变得复杂。
托马斯·索维尔
作为营销人员，仅靠一次推销是不行的，你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样，你必须一遍又一遍地推销你的愿景，大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽，我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约，却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的，那么无论任务多么困难，道路多么曲折，即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远，我们开山辟路。
苏世民
如果候选人不能在一场对话中表现出与人共鸣，深度交流，随机应变和转换话题的能力。那么这个人在黑石也应该不会表现很好。
苏世民
你的坚定应该表现在意志上，而不是心智上。
叔本华
投资应该像没有投球时限的篮球赛，只要手里有球，我们需要做的就是一直不停地传球，直到确定可以得分的时候再出手。我们要执着而认真地分析每个潜在交易的各个不利因素，直到确保万无一失。
苏世民
先弄清楚自己应该做什么，再发力，否则会“样样都通，样样稀松”。
埃里克·乔根森
创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。
苏世民
有句话说得特别对：只有真正了解人类在过去600万年内形成的人性，才能预测未来6个月会发生什么。当营销符合人类与生俱来的行为规律时，品牌最有可能取得成功。不要老是去追营销的潮流、流量的红利、打法的变迁，应该抓住本质的不变、人性的不变、大脑决策模型的不变。抓住不变的才会使你更笃定。
江南春
社交媒体种草已成为标配，但种草的红利已经结束。现在大家都在草原上种草，一堆草种在一个草原上，如何才能被消费者发现？当别人还在种草的时候，你应该去种一棵大树。必须把品牌音量拉升到大家都能耳熟能详的程度，这时大家才会注意到这棵大树以及树下种的那些草。005人口增长的红利已经结束了，但是人心的红利正在展开；流量的红利正在结束，但是品牌的红利正在展开。品牌才是长期的红利，品牌持续累积才能享受时间的复利。
江南春
我一直对“不要赔钱”有疯狂的执念。我认识到投资应该像没有投球时限的篮球赛，只要手里有球，我们需要做的就是一直不停地传球，直到确定可以得分的时候再出手。
苏世民
实现大目标和小目标的难度相差无几，唯一的区别在于：目标越大，其产生的影响力也越大。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。人的精力有限，既然每次只能聚焦一项对个人而言至关重要的事业，就应该选择一个真正值得努力和专注的目标，奋力一搏，确保成功。
苏世民
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