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关于决策的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
决策
很难想象还有比将这些决定交到那些不为错误付出任何代价的人手中更愚蠢或更危险的决策方式。
托马斯·索维尔名人名言哲理格言警句语录 托马斯·索维尔
一个企业绝对不能掩饰自己的失败，而是要进行开诚布公的讨论，分析导致错误的原因，以此学习新的决策规则。为了保护企业和组织，你需要打造决策体系，改善决策质量决策系统不应再受制于一个人的能力感受和弱点。企业需要摒弃单人决策的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
苏世民名人名言哲理格言警句语录 苏世民
我们要尽力提高自己的信息处理能力，把这些丰富的数据转变为重大决策。为人所不为，为人所不能，以此建立自己的声誉。
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投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。
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我的第一堂课在哈佛的第一堂课是管理经济学。课程核心是绘制决策树。这个逻辑链可以把概率应用于不同的行动方案。并根据自己的预测结果计算出最佳结果。
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谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。
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投资的首要原则是：不——要——赔——钱！为了反映这一基本原则，需要创建一个投资流程，并随着时间推移不断完善这一流程。需要打造一个极为可靠的风险评估框架。需要为公司内部的专业人士提供培训，教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程，更是一种思维方式。
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企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
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在寻找投资人的过程中，投资人的决策难度越低，各方获得的利益越大。
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每一年，在新晋分析师入职的第一天，苏世民都会发表讲话，同时，也会给担任高级职务的人传递同样的信息：你并不是在孤军奋战，所以无须独自承受后一切。每个人都曾在黑石做出过艰难的决定，你眼前的新问题，黑石的其他人可能已经遇到过了。所以，当你遇到困难时，请求支援是最好的办法，是解决问题的捷径。我们以团队为单位共同决策，共同承担后果。最大业务板块的主管是这样，初级的员工也是如此。
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创建完美流程：我们为公司内部的专业人士提供培训，教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员，无论资历和职务如何，都要提出自己的意见，积极参与，每个人都必须针对变量进行辩论，商定一致，确定可能的结果范围。这一点非常微妙，很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力，而上述方法既可以排除这些因素，又能消除个人风险，交易团队也不用承受过大压力，无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上，会给人造成难以承受的心理负担，因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
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要在准备好时做出决定，而不是在压力之下。或为了达到个人目的，或因为内部政治斗争，或因为一些外部需求，其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说：“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下，这种策略也非常有效。
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学会管理自己的情绪，避免情绪化的行为和决策。
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保持开放思维，愿意接受新信息和观点，及时调整决策。
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从失败的决策中吸取教训，避免犯同样错误。
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定期回顾评估自己的决策，总结经验教训，提高决策能力。
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培养直觉和洞察力，有时直觉能帮助做出正确决策。
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避免在情绪激动或压力大时做决策，保持冷静理智。
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勇于承担决策后果，无论结果如何都从中吸取经验教训。
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听取他人意见建议，但最终决策基于自己的判断。
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