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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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世上只有糊涂的人才抱着痴望。
大仲马
最好的故事不是来自“好与坏”,而是来自“好与好”。
The best stories don't come from 'good vs. bad' but from 'good vs. good.'
迈克尔·查邦
对希特勒的仇恨终于淡薄消解,这暴露了⼀个世界道德上深刻的堕落。这个世界赖以⽴⾜的基本点,是回归的不存在。因为在这个世界⾥,⼀切都预先被原谅了,⼀切皆可笑地被允许了。
米兰·昆德拉
企业要重用“痴迷者”。所谓“痴迷者”就是:一心一意做企业、做事情,干一行、爱一行、精一行的人。
宋志平
在遭遇一件令你难以接受的悲剧时,你永远也不能因为摆脱不掉它的困扰、在生活中再屡遭失败而让这一件悲剧变成两件、三件。
查理·芒格
我不是那种在你头上扣篮然后喷垃圾话的球员。我会扣篮然后跑回去防守。
I’m not a player who’s going to dunk on you and talk trash. I’m going to dunk on you and run back on defense.
勒布朗·詹姆斯
我想在基本科学里最深的美,最好的例子就是牛顿。我想100万年以前的人类就已经了解到了,太阳东边出来,西边下去的这个规律。可是没有懂的是什么呢?是原来这些规律是有非常准确的数学结构,懂了这些数学结构,你可以非常非常非常准确地预言明天太阳什么时候出来。就是对于大家所看见的这规律背后有准确的数学结构,这件事情的认识是牛顿告诉整个世界的。这个是牛顿对人类最重要的贡献,也是人类对于自然的美最深入地了解的开始。今天牛顿所写下来的方程式准确到什么程度呢?你像现在这个卫星上天,对撞起来,天宫一号、二号对接,这些事情都是极为准确的,不是到分、秒,是到百万分之一秒的这种准确,这些都是牛顿的方程式所告诉我们的。这种美使得人类对于自然有了一个新的认识,我认为这个是(从事)科学研究的人所最倾倒的美。
杨振宁
黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。
央视金句
敏感并不是智慧的证明,傻瓜甚至疯子有时也会格外敏感。
普希金
技术不是目的,而是手段,最终要服务于人的需求。
陈磊
The only thing standing between you and your goal is the story you keep telling yourself.
你和目标之间唯一的障碍就是你不断告诉自己的那个故事。
诺瓦克·德约科维奇
"The beauty of computational complexity lies in its ability to classify problems based on their inherent difficulty."
计算复杂性的美在于它能够根据问题的固有难度对问题进行分类。
桑杰夫·阿罗拉
比赛场上,细节决定成败,心态决定高度。
猫神
一天傍晚,我外出散步,忽然觉得自己被笼罩一种奇丽景色之中。
罗翔
立国于大地,不可无法也。立国于世纪文明竞进之秋,尤不可以无法,所以障人权,亦所以过邪僻,法治国之善者,可以绝寇贼息讼争。
孙中山
艺术家本人最清楚,他的艺术并不反映现实,而是创造现实。他可以牺牲慷慨大方,忧国忧家的美德,以及与其他人之间的正常联系,只要它们打断或妨碍他作品的完成;反之,吝啬、轻狂、自私自利是他的首选原则,只要它们有利于他的创作。
卡洛斯·富恩特斯
决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
曾仕强
我的战略思考基于三个维度,在战略制定上如何“洞察知胜”;在战略执行上如何“速度决胜”;在组织机制上如何“系统制胜”。
王东升
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
保持创新,过去十年,中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻,取得了全面胜利,但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务,更要拼创新和核心技术能力。
马化腾
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