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时间碾碎万物，一切都因时间的力量而衰老。
亚里士多德名人名言哲理格言警句语录 亚里士多德
个人追求自身利益，会无形中促进社会的整体利益。
亚当·斯密名人名言哲理格言警句语录 亚当·斯密
You have to fall before you can fly.
你必须先跌倒才能飞翔。
西蒙·拜尔斯名人名言哲理格言警句语录 西蒙·拜尔斯
"The past is never dead. It's not even past."
过去从未死去，甚至从未过去。
莎拉·佩里名人名言哲理格言警句语录 莎拉·佩里
自由诚可贵，音乐价更高，若为面子顾，两者皆可抛。
周杰伦名人名言哲理格言警句语录 周杰伦
我有好多藏书，可是我忙于思考，很少有时间去阅读它们。
牛顿名人名言哲理格言警句语录 牛顿
自己的思想愈卑劣，就愈要挑剔别人的错。
克雷洛夫名人名言哲理格言警句语录 克雷洛夫
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
在单边控制的环境中，人们采取戒备、反复无常、意图控制、操纵他人的行事方式。他们谨小慎微、提心吊胆、党同伐异。他们隐瞒重要信息、想法与情感。这导致双方虚与委蛇，冲突被压抑下去，却又以卑劣的政治花招表现出来。
弗雷德·考夫曼名人名言哲理格言警句语录 弗雷德·考夫曼
白昼的光，如何能够了解夜晚黑暗的深度呢？
尼采名人名言哲理格言警句语录 尼采
一处水面结成冰，看上去很美，踩上去则让人激动又担心，生怕破坏了看似牢固实则脆弱的一层薄膜。生活何尝不是如此，一直是在美景里如履薄冰。
王源名人名言哲理格言警句语录 王源
所有的伟大都是事后的追溯，绝不是事先的设计。所有人说事先设计的伟大，那是骗人的，伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找到这些基因，而只是自己在粉饰自己，那叫欺世盗名。
冯仑名人名言哲理格言警句语录 冯仑
我们为什么要在脑子里装满意见、批判和结论，这些东西只会阻碍我们的清明。一旦观察中有结论，清明的品质就不见了。
克里希那穆提名人名言哲理格言警句语录 克里希那穆提
痛苦源于对现状的不满，只有不满足现状的人才会痛苦。痛苦的人才有欲望去改造这一切，焦虑也是对的，说明你想做的更好。痛苦和焦虑的人往往才是真实的你我。
董宇辉名人名言哲理格言警句语录 董宇辉
企业的未来在于创新，而不是模仿。《农夫山泉有点甜》
钟睒睒名人名言哲理格言警句语录 钟睒睒
不管人们怎样夸耀自己的伟大行动，它们常常只是机遇的产物，而非一个伟大意向的结果。
拉罗什富科名人名言哲理格言警句语录 拉罗什富科
以情玩世、以理服人、以法绳小人。——小人有偏执狂和自卑感，是不能以理服的。
李敖名人名言哲理格言警句语录 李敖
今晚听到的金句：勤奋有个前提，体力够好。
王兴名人名言哲理格言警句语录 王兴
导致成人抑郁症的最常见原因，是因为他们在童年时期，没有从亲子关系中获得安抚。
菲利帕·佩里名人名言哲理格言警句语录 菲利帕·佩里
There are more important things in life than winning or losing a game.
生活中有些事比输赢比赛更重要。
梅西名人名言哲理格言警句语录 梅西