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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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思想之流奔涌向生存
"The stream of thought flows toward survival."
梅西
调节矛盾=处理情绪+重建目标+最小改善。
李天田
倘若有一大群人经济落后,贫困潦倒,我们就不能真正繁荣昌盛。
马丁路德金
灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。
杰克·韦尔奇
为了实现对人权的保护这个伟大的目标,任何伟大的行动都是必要的,不管这道路看起来有多漫长。
安德烈·德米特里耶维奇·萨哈罗夫
你的敌人和朋友携手合作,才能伤你的心。敌人大肆诽谤你,朋友赶忙传给你听。
马克吐温
那时候你头也不疼,颈椎也不疼,也不会在失眠的夜里头辗转反侧,也不会在睡醒的早晨头昏脑涨。那时候,你爸妈身体还很健康,他们年轻,平安喜乐,爷爷奶奶也陪在你身边。你其实不是想玉米,你是想当年的自己啊。
董宇辉
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
永言配命,自求多福。
袁了凡
欲心正炽时,一念着病,兴似寒冰;利心正炽时,一想到死,味同嚼蜡。
纵欲之心正炽烈时,一想到将会卧病痛苦,兴致如寒冰;逐利之心正浓烈时,一想到将会命丧黄泉,味道如同嚼蜡。
金兰生
当我们一切都上网的时候,我们没有学问家了。你看电视,你上网络,可以变成一个学问家,我绝对不相信。你要成为学问家,一定要回归书本,要好好去看书,除此以外,都是假的。
曾仕强
老罗:这句话对不对?对不对?对吗?不对吗?我们:……不对……老罗:你告诉我哪不对了?这简直就是没有再对的了!无聊的题,下一道!
罗永浩
如果战略达到了目标,它就是有用的;如果战略实现了目标,它就是成功的。
迈克尔·波特
身体不是一个物体,它是一种处境:它是我们对世界的把握和我们对我们计划的草图。
The body is not a thing, it is a situation: it is our grasp on the world and our sketch of our project.
波伏娃
油煎肺腑,火燎肝肠。心窝里如霜刀相侵,满腹中似钢刀乱搅。浑身冰冷,七窍血流。牙关紧咬,三魂赴在枉死城中;喉管枯干,七魄投望乡台上。
兰陵笑笑生
科学的每一项巨大成就,都是以大胆的幻想为出发点的。
杜威
Fear can hold you prisoner, hope can set you free.
恐惧让你沦为囚犯,希望让你重获自由。
弗兰克·德拉邦特
岁月太短,我害怕我的情话没有时间说给你听。然后笔力太浅,我害怕我落笔的文字,没有让你触动。
董宇辉
一个对朋友和邻居虚伪的人不可能对公众忠诚。
乔治·贝克莱
到头来,我们记住的,不是敌人的攻击,而是朋友的沉默。
马丁路德金
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