对付一个不自由的世界的方法，就是变得如此绝对自由，以至于你的存在本身就是一种反抗。

"The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion."

大卫·阿尔蒙德

没有比粥更温柔的了。念予毕生流离红尘，就找不到一个似粥温柔的人。

木心

义者无敌，骄者先灭。

司马光

进入婚姻前睁大眼，进入婚姻后闭只眼。对另一半的期待降到最低，婚姻就能变的幸福。

查理·芒格

无法抑制的乐观主义能导致狂热的投机，而其中一个最主要的特征是它无法汲取历史的教训。

本杰明·格雷厄姆

一切官能享受，只有在不妨碍身体健康和心灵宁静的前提下才能被认作快乐。

伊壁鸠鲁

最困难之时，就是离成功不远之日。

拿破仑

像明天就要失去那样去利用你的眼睛。

海伦·凯勒

心灵是一个时间上的过程序列。

The mind is a temporal sequence of processes.

爱德华·铁钦纳

在爱的伤害里，我终于长成生根的大树，能给自己树荫，遮蔽过烈的炙阳、雨水和狂风。

伊能静

科学家与之斗争的妖魔，是混乱，而非有目的的阴谋。

诺伯特·维纳

对于斯多葛主义来说，人生也是一个反脆弱的系统。

梅耶·马斯克

知音少，弦断有谁听。

加西亚·马尔克斯

每一笔触中都蕴含着几个世纪的历史。

"In every brushstroke lies the history of centuries."

伊利亚·格拉祖诺夫

我不在乎名声，我在乎艺术。

I don't care about the fame, I care about the art.

艾米纳姆

我在爱情的某个小角落，你是否会从那路过发现我？

杨绛

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

政令乖失。则人心不服，虽得之亦将失之。

脱脱

阳光，在天上一闪，又被乌云埋掩，暴雨冲洗着，我灵魂的底片。

顾城

至诚则“无知而无不知”，不必言“可以前知”。

王阳明

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