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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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企业的核心竞争力是人才,而不是资金或技术。
张瑞敏
冲动是魔鬼,做任何事情的时候不要过分冲动,要控制自己的情感。
罗翔
不用悲秋,今年身健还高宴。
苏轼
幸福并不在于多友,而在于慎择友人及其价值。
塞缪尔·约翰逊
书到用时方恨少,肉到肥时方恨多!
金庸
人的美并不在于外貌、衣服和发式,而在于他的本身,在于他的心。要是人没有心灵的美,我们常常会厌恶他漂亮的外表。
奥斯特洛夫斯基
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
最好的诗歌是那些为读者留有进入空间的作品。
"The best poems are the ones that leave room for the reader to enter."
克里斯托弗·里德
直言之路开,则四方众贤不远千里。
班固
人终有一死,但求无憾于荣光。
荷马
揣情者,必以其甚喜之时,往而极其欲也。
鬼谷子
智者的观点是一样的,愚人的观点千差万别。
The opinions of the wise are alike, but fools have their own way.
赫拉克利特
大多数人在谈论爱的时候,谈论的都是需要,自我的需要。你认为自己的爱是单纯的,无目的的,实际上大多数情况下你想的都是利益,这个利益可能是舒适感,安全感或者某种自我期许,而且这种爱,多半都是你权衡利弊之后做出的选择。
廖一梅
不管全世界所有人怎么说,我都认为自己的感受才是正确的。无论别人怎么看,我绝不打乱自己的节奏。喜欢的事自然可以坚持,不喜欢的怎么也长久不了。
村上春树
委婉地道出你的苦衷,说出你的原则,必能获得朋友的谅解,赢得对方尊重!
刘墉
永远保持赤子之心,到老你也不会落伍。永远能够与普天下的赤子之心相接相契相抱!
傅雷
你做事情会有人骂你,什么事情都不做还是会有人骂你。既然结果都是这样,反正会有人站出来骂你,那还不如朝你觉得对的方向去努力。
卡耐基
你哭了以后还能绽放出原来一样灿烂的笑容,不仅让自己放晴,也可以让别人放晴,那你就是100%晴天女孩了……你要去努力感受生活才会发现生活中的乐趣。
杨超越
他逐渐习惯了孤独,甚至开始享受这份宁静。
老舍
晶莹的雪花一旦落在温暖的手中,那他就不再是晶莹的雪花。
瑞·达利欧
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