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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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大家一起成长很重要!
森田友代
晋升就应给那些把工作做得不一样的人,给那些能够扩大业务领域的人。就应提拨那些能问自我这样问题的人:“我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力?具有新的好处?具有取得新的绩效的潜质?”这些提问对于那些已经被提拔的人来说,似乎更重要。……你最好问问自我,你能做出什么贡献,去创造一些不一样。这样,你才能去掉陈规,才能有新的思路,才能超越原先的工作范畴,把晋升变成取得新的成功的机遇。
彼得·德鲁克
感觉恍如隔世,就好像我们拥有过一段短暂但却无穷的永世时光。有些无穷比别的无穷更大。
约翰·格林
判断一件事情是否能够提升个人的心灵层次,首先便看的是这件事的直接受益人是谁,若是受益人指向自己,那么其心灵永远停留在自我的狭窄空间内。
稻盛和夫
灵魂的诞生十分缓慢且神秘,比肉体的诞生要神秘得多。当一个人的灵魂在这个国家诞生的时候,立刻就有许多张大网将它罩住,不让它飞走。你在跟我谈什么民族、语言、宗教,可我正是要冲破这些大网远走高飞。
詹姆斯·乔伊斯
这一文化深信几条原则并在此基础上展开行动,我所说的包括 :关注用户而非竞争对手 ; 渴望创新及探索 ; 愿意失败 ; 对长期发展保持耐心 ; 以及关于卓越运营的职业自豪感从这些角度来看AWS和亚马逊零售业务非常类似。
2015年:贝索斯致股东信《全世界对失败最宽容的公司》
杰夫·贝索斯
可持续性不再是可选项,而是商业的必然要求。
Sustainability is no longer optional—it’s a business imperative.
保罗·亚当斯
如果进进出出是你主动选择的,那么说明你不够忠诚;如果你是被动离开的,那么你做事的风格活着你的个性肯定有问题。
俞敏洪
在群聚的场所里,个体的主动性往往被抑制,个体的理性为其感性所取代。群体的意识近于混沌,触发于原始的本能,表现为无意识的状态。一方面个体在群体中极为感性,因群体的凝聚而膨胀,情绪夸张,暴露本能的面目;另一方面群体中的情感和行动具有感染性,群体中的个体也会主动地去模仿,甚至可以违背本性——群体的意志取代个人利益成为个人行为的起点。群体行为展现的是非理性特质,情感主导的无意识行为缺乏甚至丧失个人的判断能力,极易轻信,所以群体受一切外部激励因素的摆布,不进行推理直接对被赋予的观念全盘接受或否定。观念并不因其正确性而发挥效力。具有坚决而简明外在形式的观念,以形象化的方式出现,群体才能够接受并加以使用,而与其中的逻辑关系毫无关联。
古斯塔夫·勒庞
故上者民之仪也,有司执政民之表也,迩臣便辟者群臣仆之伦也。
戴德
业绩造就伟人。
拿破仑
创新不是从0到1,而是从1到1.1。
张小龙
胆小者总喜欢寻找各种所谓经济滑坡的蛛丝马迹,好像是一群神经衰弱患者在管理企业。
亨利·福特
数字世界对奢侈品不是威胁,而是重塑它的机会。
"The digital world is not a threat to luxury; it is an opportunity to reinvent it."
伯纳德·阿尔诺
家就像根,永远是树叶的家。家就像红布条,永远系着游子的心。家就像大衣一件,不会提高温度,但却给予人们连火炉都不能替代的温暖。
丰子恺
过去20年产品不降价的公司才是真正的好公司。
林园
这良知人人皆有。圣人只是保全无些障蔽,兢兢业业,亹亹翼翼,自然不息,便也是学。
王阳明
Mental tranquility is the highest good.
精神的平静是最高境界。
伊壁鸠鲁
坚信比谎言更是真理的敌人。
尼采
一个人最不堪忍受的事莫过于处于完全的歇息,没有激情,无所事事,没有消遣,也无所用心。他就会感到自己的虚无、自己被人抛弃、自己的不足、自己对别人的依赖、自己的无能、自己的空虚。他的灵魂深处马上会生出无聊、阴沉、悲哀、忧伤、恼怒、绝望。
布莱士·帕斯卡
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