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马歇尔·戈德史密斯
领导力发展专家与畅销书作者
马歇尔·戈德史密斯是一位专注于领导力发展的高管教练和作家,以著作《What Got You Here Won’t Get You There》闻名,并为多位顶级CEO和高管提供指导。
We spend a lot of time teaching leaders what to do. We don’t spend enough time teaching them what to stop.
我们花了很多时间教领导者该做什么,却没有花足够的时间教他们该停止什么。
马歇尔·戈德史密斯
Feedback is the breakfast of champions, but most people don’t want to eat their breakfast.
反馈是冠军的早餐,但大多数人不想吃他们的早餐。
马歇尔·戈德史密斯
Successful people become great leaders when they learn to shift the focus from themselves to others.
当成功人士学会将焦点从自己转移到他人时,他们就会成为伟大的领导者。
马歇尔·戈德史密斯
The belief that behavior change happens just because we understand it is one of the biggest myths in leadership development.
认为仅仅因为理解了行为改变就会发生,这是领导力发展中最大的误区之一。
马歇尔·戈德史密斯
The only way to get better is to be open to the idea that you’re not as good as you think you are.
变得更好的唯一方法是接受你并不像自己想象的那么好的想法。
马歇尔·戈德史密斯
The higher you go in the organization, the more your problems are behavioral.
你在组织中爬得越高,你的问题就越行为化。
马歇尔·戈德史密斯
If we do not create and control our environment, our environment creates and controls us.
如果我们不创造并控制我们的环境,我们的环境就会创造并控制我们。
马歇尔·戈德史密斯
Feedback is the breakfast of champions.
反馈是冠军的早餐。
马歇尔·戈德史密斯
The most successful people are those who are willing to do the things that less successful people are unwilling to do.
最成功的人是那些愿意做不太成功的人不愿意做的事情。
马歇尔·戈德史密斯