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徐雷
京东集团前CEO,零售数字化专家
徐雷曾任京东集团CEO,他深耕零售行业多年,推动了京东的数字化转型和全渠道战略,为京东的持续增长做出了重要贡献。
技术不是目的,而是手段,最终要服务于人和商业的本质。
徐雷
零售的本质是成本和效率的平衡,而数字化是提升这一平衡的关键。
徐雷
创新不是颠覆,而是持续优化和迭代。
徐雷
在不确定的时代,唯一确定的是变化本身。
徐雷
技术是工具,人才是核心,文化是灵魂。
徐雷
未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
徐雷
零售的本质是效率和体验,而数字化是提升这两者的核心手段。
徐雷
在不确定性中寻找确定性,唯一的方法就是回归商业本质。
徐雷
真正的长期主义不是坚持什么不变,而是判断什么值得坚持。
徐雷
供应链能力是京东的核心壁垒,但技术才是打开未来的钥匙。
徐雷
数字化转型不是选择题,而是生存题。
徐雷
零售的本质是成本和效率的竞争,但未来的竞争一定是用户体验的竞争。
徐雷
用户体验不是一句口号,而是要从每一个细节做起。
徐雷
在不确定的时代,唯一确定的是变化本身,我们要做的就是拥抱变化。
徐雷
技术不是目的,而是手段,最终要服务于人的需求。
徐雷
未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。
徐雷
零售的本质是效率与体验的持续升级。
徐雷
战略要像围棋,既要布局,也要算路。
徐雷
零售的本质从未改变:更好的商品,更好的服务,更低的成本。
徐雷
学习的速度决定成长的速度。
The speed of learning determines the speed of growth.
徐雷
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