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沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
沈南鹏(Neil Shen),男,1967年出生于浙江省海宁市,毕业于上海交通大学和耶鲁大学商学院。红杉中国创始及执行合伙人,携程旅行网、如家连锁酒店创始人。
创业者最重要的能力是学习能力。在变革中寻求机遇,在机遇中寻求发展。
沈南鹏
成功的企业需要有一个清晰的战略和坚定的执行力。投资的成功在于选择、时机和执行力。
沈南鹏
诚信是企业的生命线,没有诚信就没有信任。领导者的责任是激发团队的潜力,帮助他们实现自我超越。
沈南鹏
一个成功的团队,需要不同声音的碰撞和融合。团队的力量是无穷的,只有团结协作才能创造奇迹。
沈南鹏
在快速变化的市场中,唯一不变的就是变化本身。在商场上,没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。
沈南鹏
管理不是控制,而是引导和激励。创新是企业发展的核心动力,没有创新就没有未来。
沈南鹏
先研究,再投资,不打没准备的仗,不做没有研究的投资。
沈南鹏
之前我一直觉得好的友情最终要在事上见、钱上见,大佬的这段描述更适合商场上的交往,人是观念的奴隶,用共同的理念来催生人脉其实是一种非常长期主义的做法。建议仔细品味。
沈南鹏
红杉中国看重人,但同时也是买赛道的投法。
沈南鹏
人最大的幸运是在正确的时候遇到对的人,创业这事人比事重要,「事」的重要体现是在细节之中,魔鬼都在细节里。
沈南鹏
9、垃圾是放错了位置的财富。
沈南鹏
8、两大投资决策原则,一是top down,就是必须对行业有所了解;二是bottom up,就是别人发商业计划书来,红杉中国跟进研究,看这个行业的投资价值与发展状况,为什么红杉中国的反应通常比较快,因为之前做过了解。
沈南鹏
7、每个人的智力水平可能都差不多,想要成功,最重要的是如何避免短处、发挥长处,这就需要不断地反思,然后做出正确的自我评估。
沈南鹏
6、作为一个好的创业者,需要的素质就是根据市场反馈的信息来不断地修正自己的商业计划,改变自己的策略和方法,尤其在公司早期、这是不可避免的。如果是一个一成不变的创业者,创业很难成功。
沈南鹏
5、一个好的投资者能够在各种杂乱的信息中,做出最接近现实的理性判断。
沈南鹏
4、作为一个企业家,应该把心态放得更加平和一点,要从长远看,需要融资并不是比较自己的资金是不是市场上最多的,而是要看资本效率是不是最高的,千万不要因为竞争而乱了自己的阵脚。
沈南鹏
3、两种投资理念,买赛道和买选手,红杉美国认为买赛道更重要,沈南鹏认为在中国赌选手来得更重要一些。
沈南鹏
2、投资的三要素:①巨大的市场空间,②出色的创业团队,③独特的商业模式,六条投资秘诀:看人、模式、执行力、客单量(我的理解这里应该是指付费用户数)、效率、数据。
沈南鹏
18、上市公司的股价你无法控制,但是你可以不断地把公司的核心竞争力加强再加强。是金子总会发光,给核心竞争力加分的秘诀都取决于细节。
沈南鹏
17、创业是要在能承担的风险中前进,做得比别人好,再加上一点儿幸运,才会有很大的可能成功。
沈南鹏
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