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曾仕强
中国式管理之父
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
做任何事情的产生,都是又难又险。必须要聚集力量,谨慎行事,同时方向要正确,方式要合理,再加上方法要正当。
曾仕强
人与人的关系,要出乎自然,要出乎内心的真诚。
曾仕强
赚钱不是凭能力,赚钱其实是靠机会,可是用钱那是靠智慧。
曾仕强
管理是修己安人的历程。
曾仕强
我们的学问是全盘了解,然后才展开的,不像他们(西方人)是一点一滴摸索着去整合。
曾仕强
人性管理的基本原则:不要说什么人力资源管理,视人如物。
曾仕强
公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。
曾仕强
人生总是有许多“没想到”,终究是想不到。
曾仕强
有能力没有本事的人迟早是个问题人物。有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。
曾仕强
爱情无价婚姻却有条件,罗蔓蒂克永远不如同甘共苦;夫妻相依为命,才能天长地久。
曾仕强
人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。
曾仕强
人生不要苛求完美。如果一定要要求尽善尽美,那就必须加两个字,叫做妥协。
曾仕强
有术无道,你赚再多钱,几十个亿甚至更多,再大的企业,都没有用,说垮就垮了。
曾仕强
所有的轨道都不是直线的,连光线走的也不是直线,而是曲进的。
曾仕强
上半夜想想自己,下半夜想想别人,在照顾自己感情的同时,也要顾虑别人的感受。
曾仕强
中国式管理,讲起来就是水的管理,与美国式管理偏向火的管理颇为不同。
曾仕强
当中国人告诉你要忍耐的时候,也就同时告诉你,不应该忍耐的时候,绝对不可以忍耐;当中国人告诉你要礼让的时候,一定也就告诉你,不应该礼让的时候,你就不可以礼让。
曾仕强
“智”要用来行“仁”,否则它就一点用处也没有,甚至还可能反过来害人。“勇”也只能用于行“仁”,否则就是暴力了。所以为什么说“当仁不让”,当仁才可以不让,如果不当仁,那就一定要让。
曾仕强
我们一般把“慎独”理解为单独一个人的时候要小心,要时刻注意自己的言行,其实不是这个意思。“慎独”就是好好做自己,走自己的路,不要非要求自己和别人一样。
曾仕强
功名由天定,修德在自己。
曾仕强
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