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梁文锋
DeepSeek创始人
梁文锋,男,1985年出生,广东省湛江市吴川市覃巴镇米历岭村人,浙江大学毕业,拥有信息与电子工程学系本科和硕士学位。杭州幻方科技有限公司、DeepSeek创始人。
中国的AI不可能永远跟随,需要有人站到技术的前沿。
梁文锋
DeepSeek 也全是自下而上,而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要 push 他。
梁文锋
并没有什么高深莫测的奇才,都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。
梁文锋
我们的团队规模不大,不到140人,但人才密度极高,大多是应届毕业生或毕业不久的年轻人。
梁文锋
我们招人看能力不看经验,核心团队多为应届和毕业一两年的人。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人有自由发挥的空间和试错机会。
梁文锋
我们不设KPI,更多是鼓励员工自由发挥。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
我们把价值沉淀在团队上,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。
梁文锋
如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋
大厂的模型成本比我们高很多,所以我们没想到会有人亏钱做这件事,最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。
梁文锋
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式,就像马化腾创业时,你去讨论通用电气和可口可乐一样。很可能是一种刻舟求剑。
梁文锋
提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。
梁文锋
没想到价格让大家这么敏感。我们只是按照自己的步调来做事,然后核算成本定价。
梁文锋
中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新,当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气,就会更愿意俯身去做真正的创新。
梁文锋
如果一定要找一个商业上的理由,它可能是找不到的,因为划不来。我们现在比较确定的是,既然我们想做这个事,又有这个能力,这个时间点上,我们就是最合适人选之一。
梁文锋
我们的目标也很明确,就是不做垂类和应用,而是做研究,做探索。
梁文锋
虽然技术没有秘密,但重置需要时间和成本。
梁文锋
在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的。即使 OpenAI 闭源,也无法阻止被别人赶超。
梁文锋
为什么开源呢?我们认为先有一个强大的技术生态更重要。
梁文锋
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