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相信
尽早培养这一点。相信自己的判断力,随着你获得更多信息和数据,你仍然可以始终如一的坚持,并做适当的微调。
萨姆·奥尔特曼
如果你不相信自己,很难让自己对未来有逆向的想法。但这个特质,就是创造大多数价值的地方。
萨姆·奥尔特曼
我相信,做艰难的创业可能会比简单的创业更容易,因为人们都希望成为伟大事业的一部分,并认为优秀的创业者的工作很重要。
萨姆·奥尔特曼
相信指数的威力,耐心,并等待惊喜。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功,即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败;优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力,并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
萨姆·奥尔特曼
做好销售的最佳前提,是真正相信你所销售的产品。
萨姆·奥尔特曼
要相信指数曲线,耐心坚持下去,最后一定会有惊喜。
萨姆·奥尔特曼
在二十二三岁的时候,有一点你很难相信:你已经不是无所不知了。我的意思是,我原本认为随着年龄的增长,人们会知道得越来越多。结果却是每过一年,你都会意识到自己知道的东西越来越少。
杰夫·贝索斯
即使数据没有变化,我也会改变想法……因为我每天都要重新分析情况,有时候会得出更好的分析结果。事实上,我认为如果今天我不再相信昨天说的话,那我们就应该改变。
杰夫·贝索斯
好的公关,不要相信。不好的公关,也不要相信。
杰夫·贝索斯
企业家必须切合实际。如果你第一天写商业计划的时候就相信整件事情有70%的可能性要失败,那你就会在某种程度上减轻自我怀疑的压力。
杰夫·贝索斯
创新的过程中难免经历失败,这是无法避免的。我们很早就理解失败的意义,而且相信失败能带来收获,所以才会不断尝试,直至成功。这种模式的确起到了效果,使得我们把失败控制在较小的规模上(多数尝试都从小规模开始)。
杰夫·贝索斯
建设者的心态有助于我们以谦虚的心态去接近那些重大的、难以实现的机遇,我们相信成功可以通过迭代来实现:发明、启动、再发明、再启动、重新再来,一次又一次。要知道,通往成功的道路绝不是一帆风顺的。
杰夫·贝索斯
我相信,如果你想创新,你就必须愿意长时间被误解;如果你不能接受被误解,那就不要去做任何创新的事情。但往往,你唯有采取一个“非共识但正确”的观点,才能打败竞争对手。
杰夫·贝索斯
研究聪明人如何犯错误,回报率很高。聪明人易犯错误包括:嫉妒他人成功;自命不凡:过于相信自己判断;停止学习;认为世界是静止的,生活在过去荣耀中;任何事情都有自己一套言之有据、且深信不疑的说法和理论:忘记了没有调查研究,就没有发言权。你符合吗?
张一鸣
最后悔的不是没投,而是退出太早,比如腾讯。但做投资的首先要有很好的心态,永远相信未来会投出比别人更牛的公司。我们不能每天活在遗憾里捶胸顿足,要向前看。
熊晓鸽
创业中的吸引力法则:一,你相信什么,就会吸引到什么,这叫心想事成。二,你怀疑什么,什么就会与你擦肩而过,这叫不信则无。三,你抱怨什么,什么就在你身上发生,这叫怕什么来什么。
吴世春
企业家要相信自己有局限,有些东西搞不定的,就得花钱去买。我们花钱买原料,买羊肉,其实知识、创意也一样,也需要花钱买。创意有创意领域的高手,管理有管理领域的高手,企业家就是组合各种资源,组合原料,组合人,组合创意,最后再把它销售出去,把钱收回来,然后继续循环。
贾国龙
多数人在投资时习惯去看有没有“把事情做对”这点,从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的,因为“把事情做对”往往需要一个过程。“长期投资”从某种角度上说,就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”。
段永平
我们企业的核心价值观里最重要一条,我们追求的是“更健康、更长久”。我们没有说更大。2000年,《亚洲周刊》的人采访过我一次,他说50年以后如果在一个媒体,在一个报纸的头条新闻是关于你们公司的新闻,你最希望是什么样的新闻?我说任何新闻。这说明我还活着,我相信我们公司还会活着。
段永平
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