不是

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🏷️ 不是 的名言 26868句名言
英国利物浦曾经决定对新冠病毒病毒全城检测，他们两周才检测20万人。但是中国青岛5天检测了1000万人。是青岛检测人数更多吗？不是的，是因为青岛检测方法效率更高。
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广告界的奇才
增加收入又有两种方法，一是提高客单价，二是提高客户量，是不是？
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那些能够持续创造优秀案例的公司才是好公司，好的公司应该是在执行中持续得80分，而不是三年就拿了一个100分，其他的却都是30分。
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营销是大力士，但它不是神，过度相信营销，就等于相信一种方法论的迷信。
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营销的各种技巧是不能保证企业成功的，因为企业成功是由特别多的因素，而不是单一因素导致的。
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营销的本质是造就大品牌，成就大基业。现实商业实践中那些别出心裁的小花样能让许多人赚到钱，但这不是我们要讨论的营销。
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怎样通过市场细分取得竞争优势？这里有两个关键：首先，你要进入一个好的细分市场；其次，你要进行战略定位(这里的战略定位并不是你通常理解的心智定位)，并通过经营和设计在这个细分市场中获得优势。
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我们并不是在给自己开发产品，而是在为顾客开发产品，你不能用自己的想法绑架顾客。
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严格来说，产品开发是不存在原创的。商业竞争比帆船比赛要复杂得多，那家奶茶品牌跟随创新也不是“无耻地照抄”，他们的策略是等待同行品牌用新产品测试市场，发现机会后跟进并改进创新获得更大的优势，这是一种非常有效的开发策略。
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顾客并不是想拥有一件商品，他们只是想让这件商品帮他们完成一个任务。
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如果想做大，那你首先要明白限制这个行业过于分散的根本原因是什么，你是不是具备解决这个问题的能力。如果你有能力解决这个问题，那你就可能成为这个行业的巨头。
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把时间留给你最看重的人，而不是泛泛之交，推掉80%的饭局。
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但是，并没有100%正确的决策，但你总要做决策。决策成本是企业的重要成本，只要不是作死，要敢于做决策，说干就干。错了，纠正错误，继续干，用成功覆盖失败。
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不要因为读过了就能做到。重要的是做，不是阅读、收藏和转发。
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我们公司至今没有前台，在雇佣一个人之前，你最好想想，这个人是不是必要的？
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管理最难的不是人，而是人性。懂人性，你才能驾驭人性，去凝聚人心，激发人的潜力。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管细，并不是所有的事，你都得管细。我一直有一个观点：别在不重要的细节上雕花。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
我们不得不承认，人性是复杂的，每个人都有“几张面孔”。就像佛家说的那样，众生都有所谓的“贪、嗔、痴”三毒。作为管理者，我们要做的就是，理解人性的多样性，而不是去测试人性。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
员工是人，而不是工具，这是一个再寻常不过的管理常识，但很多人常常忽略这个常识。尤其是很多管理者，在上位之后，就产生了“我真厉害”的幻觉，就有了“官瘾”，“官味”。这类人，在管理团队时，经常会忽视下属的感受。手段非常粗暴，喜欢板着脸一本正经说教，简直就是“暴君”一样的存在。为什么会出现这样的问题？本质就是没有视人为人，没有把他看成有血有肉的人。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
Blued的内容并不是大家发的一些朋友圈，也不是大家发的那些动态，它的内容其实就是人，社交其实就是人的密度和人的活跃度，当然也有社区的氛围。所以我觉得社交产品最本质的内容是人。抖音最本质的不是内容，也不是大家发的那些短视频，它的本质还是抖音里面每一个鲜活的人，因为有人在了，就会产生新的内容。
耿乐 耿乐
Blued创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行