关于不是的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
不是
在新的任务中取得成果的必要条件，并不是拥有渊博的知识和卓越的才能。而是把精力集中于新任务的要求、新的挑战、工作、课题中的重要部分。
彼得·德鲁克
成果的取得并不是百发百中的。百发百中的是杂技。所谓的成果是长期不断取得业绩而形成的。
彼得·德鲁克
赋予工作以意义。曾有一位指挥家让一位单簧管演奏家坐在观众席上聆听演奏。那是演奏家第一次聆听音乐。之后他不仅演奏技艺变得高超，而且开始创作音乐。这便是成长，并不是因为改变了工作方法，而是因为赋予了工作意义。
彼得·德鲁克
将重心放在工作上。重心必须放在工作上，工作必须要有成果。工作虽不是全部，但必须要把它放在第一位。
彼得·德鲁克
有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
彼得·德鲁克
当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
彼得·德鲁克
卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
彼得·德鲁克
CEO要承担责任，而不是“权力”。
彼得·德鲁克
有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
彼得·德鲁克
组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。
彼得·德鲁克
要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
彼得·德鲁克
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
彼得·德鲁克
目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
彼得·德鲁克
管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
彼得·德鲁克
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
彼得·德鲁克
目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
彼得·德鲁克
组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
彼得·德鲁克
企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
彼得·德鲁克
不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
彼得·德鲁克
变化不是威胁，而应该把它看作机会。
彼得·德鲁克