每日文摘
不是
🏷️ 不是 的名言
26955句名言
48:听取摘要不是真正的阅读。事实上,摘要与阅读是两码事。摘要是浓缩、切割、要言不烦;而阅读是博彩广纳、铺设扩散,并且持续不断地增长和延展。
威尔•施瓦尔贝
作家
36:这样会让我们明白,不是所有人都是为了你而存在,而是为彼此而存在。
威尔•施瓦尔贝
作家
25:一个人的生活纯属私人领域。她认为私密在现实生活中解决不了什么,也没有什么值得好奇的。人们说得太多,而不是太少。她认为一个人应该对自己的私人生活保密,从任何角度来说都是,不需要任何理由。
威尔•施瓦尔贝
作家
物质给予不是影响孩子发展的最重要因素,充分理解孩子的心情更重要。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
能让未来重现光明的不是别人,正是家人。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
自己的想法和方法并不是全部。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
孩子的人生不是由学校的成绩决定的。教育孩子,要用更长远的目光,看准最终的目标。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
让孩子经历一定程度的失败,只要不是致命的失败,可以看做孩子成长过程中的必要环节。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
学习本质上不是一件折磨人的事,而是变未知为已知的喜悦,是实现自己梦想的方法,是苦中作乐的事情。
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
学校不是培训学校,是不会有“小灶”的。不管你多么讨厌上课,但在校期间总要坐在座位上,既然如此,何不在学校里努力记住所学的知识呢!
森田友代
日本著名的哈佛妈妈
所以。要持续地拥有财富的话,就必须不断地创造稀缺性。并不是说知识贬值,是已有的知识会迅速地贬值,只有不断更新的知识才会造成稀缺性。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
关键时刻,不是故意制造某一个场景来感动、笼络人心,而是发自内心地在意客户,真的想为客户创造价值,提供超出预期的,让客户喜出望外的服务。一个企业要经常在一线创造出关键时刻,一定有一套非常良好的机制,而不是在某一时刻制造剧场感,涂脂抹粉地偶尔制造一点儿噱头。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
要管理人而不是去改变人,就要充分地、因地制宜地利用一个人的长处。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
领导力是第一位的,领导是第二位的,领导不是终身制的,要靠能力来驱动。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
所谓核心竞争力恐怕就是让别人干瞪眼的能力,就是把所有的秘密都告诉别人,别人还是学不会。王羲之的字,大家都照着学,就是写不出来。这种本事是完全模仿不来的。或者说想模仿,也不是一日之功,这种能力叫核心力。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
人的焦虑实际就是染上了大量的心理病毒,无法达到禅定。所谓智慧,尤其是“慧”,就是停止这些无效的心理活动,活在你的当下,把我们的每一个感觉,每一个行动自身当成目的,而不是当成手段。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
我们在做一件事的时候,要掂量一下,我们用的力跟我要解决的那个问题是不是在同一个层次上。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
点穴的本质并不是用外力对人进行攻击,而是用外力轻轻拨弄人体内能量通路的走势,让自己的气对自己形成影响。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
很多事情一开始做得不顺,很可能是节奏不对。有时候两个人一起走路,发现不在点子上,总是很难受,这个时候该干吗呢?可以停下来,左脚踏两次,然后跟着节奏走,就发现走对了。所以很多事情之所以做不成,很可能并不是因为做的不对,而只不过是行动的节奏和外部环境的节奏不一致。当不能形成共鸣的时候,就会受到气场或能量场的干扰而做的不好,能量场也会受到影响,调整一下,停半步,跟上能量场的节奏,每一件事情都能踏到点子上。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
用苹果公司的话来说,他们追求的不是客户满意度,而是客户尖叫度,就是制造感动。
吴伯凡
“冬吴相对论”主持人
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