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往往
内心的热诚和真纯的愿望,往往是不可以实现的。
甘地
给对方留面子——这一点至关重要,却往往被我们置于脑后。我们践踏他人的感受,横冲直撞,一意孤行;我们在他人面前训斥孩子或是下属,随心所欲,毫不留情。我们从未顾及对他们自尊心造成的伤害,而这些伤害原本只需要几分钟的思考或是几句贴心的话语就能够轻易化解。
卡耐基
人们往往因为追求不属于自己的东西而失去已经拥有的。
卡耐基
在金融领域,创新往往来自于跨学科的思考。
詹姆斯·西蒙斯
经验不一定代表能力,新鲜血液的独特经历和求知欲往往能带来意想不到的创新”。
梁文锋
创新往往都是自己产生的,而不是刻意安排、教出来的,更不是刻意去模仿别人。一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置,就是终局是让社会变得更高效,只要终局是让社会变得更高效,就是成立的,哪怕它只是一个很小的发明”。
梁文锋
按照教科书的方法论来推导创业公司,在当下,他们做的事,都是活不下来的。但市场是变化的,真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件,而是一种适应和调整变化的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事,而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚,而这波AI新浪潮之下,一定会有一批新公司诞生。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人有自由发挥的空间和试错机会。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。我们交给员工重要的事,并且不干预他。让他自己想办法,自己发挥。
梁文锋
我们招人的条件是热爱,这些人的热情通常会表现出来,因为他真的很想做这件事,所以这些人往往同时也在找你。
梁文锋
我们不设KPI,更多是鼓励员工自由发挥。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
往往是那些善良的愿望,把人们带入了人间地狱。
解读:仅怀着善良动机远远不够,若缺乏理性思考与科学规划,盲目推行一些举措,哪怕初心美好,也可能引发灾难性后果,警示做事要考量手段与实际效果。
罗翔
我时常提醒自己和部下两句话:“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是,一个企业不愿意创新改变,不研究新方法、新模式,只靠经验主义发展,注定会被颠覆,走向失败。
宋志平
兼并收购往往是冷冰冰地讨价还价,谈好价格,完成交易,拿钱走人;联合重组则是平等协商、利益均沾,体现了中国传统文化中根深蒂固的包容、合作、共赢思想。
宋志平
孩子的沉默,往往是因为无人倾听。教育者的耳朵,应比嘴巴更勤快。
朱永新
轻松的道路往往会越走越艰难,而艰难的道路往往会越走越轻松。
罗伯特·清崎
在现实生活中,人们往往是依靠勇气而不是智慧去取得领先的位置的。
罗伯特·清崎
发现错了一定要马上停。很多人明知是错的,还继续做,因为错的事情往往有短期的诱惑。
段永平
有时候别人让你善良大度一点,往往是因为你已经是被选中的那个牺牲品,这只是为了堵你的嘴,投向你思想的武器,千万要清醒。
李筱懿
进步的道路往往是曲折的,但只要方向正确,就值得走下去。
路遥
不要害怕失败,因为它往往是成功的前奏。
路遥
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