善

善

🏷️ 善 的名言 6255句名言
以人言善我，必以人言罪我。
韩非子 韩非子
战国末期哲学家
有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
中国人一看来势汹汹，大多数会采取暂时躲避的态度，以观后效。对于有实力的集团，自然另眼看待，给予更多的优惠。若是看起来并没有什么，或者经不起试探，马上现出虚弱的体质，那就老实不客气，一切依法办理，甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚，似乎是同样的道理。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
嫁鸡随鸡嫁狗随狗，谁让你嫁鸡嫁狗呢，嫁了鸡就把他当金鸡，嫁了狗就把他当好狗。从一而终不是旧思想，而是人生就是这么长，青春这么短，你换来换去能换几个呢？？我们的目标是让他回头，回心转意，而不是把他逼走。所以要保持冷静。平常要多关心对方，就不会有外遇。你尽量改善自己，对方也会改变。把家搞的温馨一点，委屈求全，就好像摔一跤一样，难道摔一跤就要上吊吗？
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
互动交流：公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事，很少有情绪)
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
纯善的人活不了。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
曾仕强 曾仕强
中国式管理之父
德行善举是惟一不败的投资。
梭罗 梭罗
瓦尔登湖畔的哲人
善良是唯一永远不会失败的投资。
梭罗 梭罗
瓦尔登湖畔的哲人
我愿以我的事实证明，凡是善良与高尚的人，定能因此而担当苦难。
贝多芬 贝多芬
维也纳古典乐派代表人物之一
竭力为善，爱自由甚于一切，即使为了王座，也永勿欺妄真理。
贝多芬 贝多芬
维也纳古典乐派代表人物之一
运气就像一个球那样圆圆的，所以很自然地，它并非总是滚落在最善良、最高贵的人的头上。
贝多芬 贝多芬
维也纳古典乐派代表人物之一
我愿证明，凡是行为善良与高尚的人，定能因之而担当患难。
贝多芬 贝多芬
维也纳古典乐派代表人物之一
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行