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完成
当你面对一项可以在两分钟之内完成的任务时,立马去做。
凯文·凯利
尽可能多地创造你可以轻松举办的家庭仪式。日程上需要例行完成的事,无论大小,无论至关重要还是微不足道,都可以成为仪式。不断重复,小小的例行仪式就会成为传奇。盼望是关键。
凯文·凯利
做好准备:当一项大型工程完成90%的时候,最后的细节,还需要花90%的精力。盖房子和拍电影,都以有两个90%而闻名。
凯文·凯利
生产力往往是一种分心。不要以更好的方式尽快完成任务为目标,而是以更好的任务为目标,让你永远不想停止做。
凯文·凯利
我们倾向于高估我们一天能做的事情,而低估我们在十年内能取得的成就。如果你给它十年的时间,就可以完成奇迹般的事情。一个长期的游戏将使小的收益复合化,以克服甚至大的错误。
凯文·凯利
试想一下,想要实施探月计划,我们就需要拥有强大的系统,制作大型的火箭。如果想打造空间站,或是解决全球变暖等问题,我们也需要足够的支持。所以目前流行的“反大企业”趋势是错误的。想要完成更大的计划、确立更大的目标,就必须依托更大的组织。
凯文·凯利
不要因为小事太小,就不愿做出最佳表现。事实上,完成任何一件事,都能使人更强壮。能把小事做好,做大事也不会有什么问题。
卡耐基
每个人都拥有许多未知的潜力,有时我们做的事,自己连做梦都想不到。在很多紧急情况下,我们总有完成看来不可能完成的事。与其忧虑别人对自己的评价,还不如利用忧虑的时间去做一些值得人们敬仰的事。
卡耐基
世上丰功伟业无不是对抗“不可能”的结果。只要你深信自己做的是对的,就不要让任何事拖累你。重要的是不计困难,完成工作。
卡耐基
爱所开始的只能由上帝来完成。
雨果
做好准备:当任何大型项目(房地产,电影,活动,程序)完成了90%时,其余的10%细节将花费另外90%的时间来完成。
凯文·凯利
经验会被高估。招聘时,要招聘能力,培训水平和技能。大多数真正伟大的事情都是由人们第一次完成的。
凯文·凯利
生产力反而经常分散我们的注意力。不要试图寻找更快完成任务的方法,而是把精力放在你根本不想停下来的任务上。
凯文·凯利
重要的事,通常不紧急,紧急的事,通常不重要。要完成重要的事,就不要操之过急。
凯文·凯利
当你发现自己拖延时,不要抗拒。把拖延当作现在要做的事。全身心拖延。尝试五分钟里什么也不做。把这当作你的任务。你根本完成不了这个任务。五分钟后,你将做好准备,渴望工作。
凯文·凯利
别说组织上千人完成复杂的业务流程了,就是把一千人拉到外面啥也不干光是走一圈,要做到队伍不散、速度不慢、不走丢也不太容易。
王兴
“后娱乐”好处是,将享乐的快感建立在完成重要任务后的成就感之上,很放松、踏实,就像一种奖赏;而“先娱乐”,虽然刚开始很快活,但精力会无限发散,拖延重要的工作,随着时间的流逝,人会空虚、焦虑。
周岭
认知闭合就是若一件事没有完成,我们内心总是挂念,盼望着早点完成;此事一旦完成,做这件事的动机就会立即趋向于零。
周岭
番茄工作法是简单易行的时间管理工具,使用番茄工作法需遵守的规则:其一,一个番茄时间共 30 分钟,25 分钟工作,5 分钟休息;其二,一个番茄时间是不可分割的;其三,每 4 个番茄时间后,停止工作,进行一次较长时间的休息,大约 15 到 30 分钟;其四,完成一个任务,划掉一个。
周岭
创业公司产品的质量可以定义为,产品对实际使用它的一个客户或用户的印象有多深:产品使用起来有多简单?功能有多丰富?速度有多快?可扩展性如何?完成度如何?是否存在很多(或者很少)问题?
马克·安德森
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