不能

不能

🏷️ 不能 的名言 10813句名言
不能承受股价下跌５０％的人就不应该炒股。
巴菲特 巴菲特
被誉为“股神”
只是根据股价上涨，并不能说明你是对的；只是根据股价下跌，并不能说明你是错的。
彼得·林奇 彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
股市下跌就像科罗拉多一月的暴风雪一样平常，如果你有准备，它并不能伤害你。下跌正是机会，去捡那些慌忙逃离风暴的投资者丢下的廉价货。每个人都有炒股赚钱的脑力，但不是每个人都有这样的胆量。如果你动不动就闻气而逃，你不要碰股票，也不要买股票基金。
彼得·林奇 彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
我不能说我有先见之明，知道股灾将要降临。市场过份高估，早已有潜在千点暴跌的祸根，事后来看，这是多么明显。但我当时没有发现，我当时全部满仓，手边几乎没有现金； 对市场周期的这种认识相当于对股东的背叛。
彼得·林奇 彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
如果这种强烈的本性、这种责任感不能被发展下去，说这些就是徒劳的了；但若是相反的，我们就能痛击德国人，一定能。
巴顿 巴顿
美国陆军四星上将
要记住，敌人也和你们一样害怕，可能比你们更害怕。他们不是超人。我们已经消灭了敌人的精锐部队，我们在下次战斗中将要碰到的并不是他们的精华。此外，你们还要记住，无论是在肉搏中还是在战斗中，总是进攻者取现招架是不能打胜仗的。但是敌人不了解我们的意图，因而他们必然要招架的。
巴顿 巴顿
美国陆军四星上将
我注意到，有极少数军人借口神经衰弱，不能打仗，擅自去住医院。这些军人是懦夫，毁坏部队的声誉，丢指挥官的脸，他们毫无良心地让指挥官去经受战争的危险，而他们自己却把医院当做避难所。各级指挥官应该采取措施查明，凡属这类情况者，不应送往医院，而应在本部队处理。对那些不愿意打仗的人员，应以临阵脱逃罪交军事法庭审判。
巴顿 巴顿
美国陆军四星上将
对于高层次的战略来说…我们这些人是无法抉择的…我们的任务就是打仗……如果不能取得胜利，所有的计划都是枉费心机。胜利，这正是我们所追求的目的。我知道我们是会达到目的的。当我们成功之时，上帝可能会对我们的敌人发慈悲，因为他们需要怜悯。
巴顿 巴顿
美国陆军四星上将
有人告诉我两匹骆驼不能搭配，因为它们会打架。
巴顿 巴顿
美国陆军四星上将
散文可以向诗学一点生动的意象，活泼的节奏，和虚实相济的艺术；然而散文毕竟非诗。旗可以迎风而舞，却不可随风而去，更不能变成风。把散文写成诗，正如把诗写成散文，都不是好事。
余光中 余光中
自称“江南人”
诗和散文正如相邻的两个天体，彼此之间必有影响。散文有如地球，诗有如月亮：月球被地球所吸引，绕地球旋转，成为卫星，但地球也不能把月球吸得更近，力的平衡便长此维持；另一方面，月球对地球的吸引力，也形成了海潮。
余光中 余光中
自称“江南人”
表面看来，办公室里的人要高贵一些，幸运一些，但这只是假象。实际上，他们更孤独，更不幸。相反，手工艺把人引向人群。可惜我不能到木匠铺或花圃里干活了。
弗兰兹·卡夫卡 弗兰兹·卡夫卡
《变形记》作者
我唯一害怕的是，如果我不能以平静的心态面对死亡，即使被暗杀，我也将无法证明自己拥有勇敢者的非暴力精神。
甘地 甘地
圣雄甘地
趋势跟踪不是一个好的模型。它只是被简单地冲刷了。顺应事物变化和能够进行调整是成功的原因。在未来五到十年统计预测信号将削弱。你要不断推出新的东西，因为市场是对我们不利。如果你不保持越来越好，你只会更糟糕——投资算法不能进步，就不是好算法。
詹姆斯·西蒙斯 詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
如果你不能量化它，就不要相信它。
詹姆斯·西蒙斯 詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
如果你不保持越来越好，你只会更糟糕.——投资算法不能进步，就不是好算法。
詹姆斯·西蒙斯 詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
趋势跟踪不是一个好的模型。它只是被简单地被冲刷了。"顺应事物变化和能够进行调整是让西蒙斯先生如此成功的原因。"在未来五到十年统计预测信号将削弱。你要不断推出新的东西因为市场是对我们不利。如果你不保持越来越好，你只会更糟糕.——投资算法不能进步，就不是好算法。
詹姆斯·西蒙斯 詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
创新往往都是自己产生的，而不是刻意安排、教出来的，更不是刻意去模仿别人。一个东西能不能让社会的运行效率变高，以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置，就是终局是让社会变得更高效，只要终局是让社会变得更高效，就是成立的，哪怕它只是一个很小的发明”。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
我经常思考的是，一个东西能不能让社会的运行效率变高，以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高，就是成立的。中间很多都是阶段性的，过度关注必然眼花缭乱。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
按照教科书的方法论来推导创业公司，在当下，他们做的事，都是活不下来的。但市场是变化的，真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件，而是一种适应和调整变化的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事，而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚，而这波AI新浪潮之下，一定会有一批新公司诞生。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行