关于所以的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
所以
在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。即使OpenAI闭源，也无法阻止被别人赶超。所以价值沉淀在团队上，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。
梁文锋
我们要做的是通用人工智能（AGI）。语言大模型可能是通往AGI的必经之路，并且初步具备了AGI的特征，所以我们会从这里开始，后边也会有视觉等。
梁文锋
创新就是昂贵且低效的，有时候伴随着浪费。所以经济发展到一定程度之后，才能够出现创新。很穷的时候，或者不是创新驱动的行业，成本和效率非常关键。看OpenAI也是烧了很多钱才出来。
梁文锋
英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。
梁文锋
中国AI和美国真实的gap是原创和模仿的差距。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。
梁文锋
在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。即使OpenAI闭源，也无法阻止被别人赶超。所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，这就是我们的护城河。
梁文锋
创新是昂贵且低效的，有时候伴随着浪费。所以经济发展到一定程度之后，才能够出现创新。很穷的时候，或者不是创新驱动的行业，成本和效率非常关键。OpenAI也是烧了很多钱才出来的。
梁文锋
我们招人的条件是热爱，这些人的热情通常会表现出来，因为他真的很想做这件事，所以这些人往往同时也在找你。
梁文锋
只做复刻的话，可以在公开论文或开源代码基础上，只需训练很少次数，甚至只需finetune（微调）一下，成本很低。而做研究，要做各种实验和对比，需要更多算力，对人员要求也更高，所以成本更高。
梁文锋
语言大模型是通往AGI的必经之路，并且初步具备了AGI的特征，所以我们从这里开始。
梁文锋
大厂的模型成本比我们高很多，所以我们没想到会有人亏钱做这件事，最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。
梁文锋
所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。
梁文锋
我们远比想象中虚伪，所以我们要学会自省，承认自己的虚伪，是走向真诚的第一步。
解读：人常不自觉掩饰缺点、伪装高尚，不愿直面虚伪，只有勇于剖析自身，承认不足，才能开启走向真诚的蜕变之路。
罗翔
人跟人的关系就像存钱，你必须先存钱才能取钱。如果只取钱不存钱，这叫恶意透支，你的账户就破产了。所以如果你想从他人身上支取感情，你首先就要存入足够多的感情。
解读：人际关系需要持续投入情感、关怀来维系，只想索取不愿付出，关系迟早破裂，提醒日常用心经营人脉，多给予温暖。
罗翔
一个农夫来到城市不懂交通规则，他不是蠢，他只是不太理解什么叫交通规则。一个城里人到乡下，分不清麦子和稻子，你也不能说他蠢，他只是不太理解。所以真的希望同学遇到和自己观点不一样的，能够本着一种求同存异的心，不要带有知识的优越感。
解读：不同生活背景造就知识盲区，不能因他人不懂自己熟知之事就鄙夷，要放下傲慢，以包容开放心态交流，尊重差异，寻求共识。
罗翔
创新不一定都靠高科技，中科技、低科技、零科技也可以创新，零科技指的就是商业模式创新的重要性。所以企业在创新时，既要着眼于技术，也要着眼于商业模式，两者结合起来会让企业更加强大。
宋志平
做企业最重要的就是战略先行。越是困难，越要花时间研究战略。今天吃不上饭就是因为昨天没想好，所以今天必须为明天想清楚。
宋志平
现代企业管理包括几个大的方面，一是战略和文化，二是组织行为，三是量化分析，四是科技创新，五是市场运作。从上述分析中可以看出，西方文化多集中于量化分析、科技创新方面，东方思想多集中于战略文化、组织行为管理及市场运作方面。所以说，东西方文化各有侧重，各有所长，我们绝不能非此即彼或厚此薄彼，而是要把两者结合起来。
宋志平
被误解是表达者的宿命。所以有不同声音，别人骂我，是正常的，必须受难。
罗振宇
工薪阶层，无论作为个人还是整体，都没有被剥夺致富的机会。他们之所以贫穷，不是因为雇主的剥削，也不是因为大企业和大富豪的压制，这些都不可能真正阻止他们。他们没能致富的根本原因在于：他们没有以正确的方式做事。
华莱士·沃特尔斯