每日文摘
所以
🏷️ 所以 的名言
6708句名言
公司要持续的成功需要做强,乃至做大,把一个你变成多个你,培养一个团队,这就需要过授权关。只有授权了,让大家去独立担当,才能去承担责任,明白优点和不足,未来潜质如何。但是当企业做大了之后,容易发生“大树底下没有草”的情况,需要有一套交班机制。 很多欧美企业之所以能够成为百年企业,靠的就是传承机制。
王东升
京东方科技集团创始人
成为液晶显示领域的领导者还远远不够,我们要转型,把我们的技术用到更多领域,把蛋糕做大。所以我们不是靠价格战求生存,而是把核心技术应用到其他行业进行跨界融合,我们的核心技术一是半导体显示技术,二是传感技术。除了技术还有产品,把显示器件作为物联网端口,通过创新把蛋糕做大,把收益性做好,这才是出路。
王东升
京东方科技集团创始人
要做就做世界领先,否则不如干脆不做。所以,亏什么不能亏研发。世界知识产权组织(WIPO)发布的全球国际专利申请(PCT)排名中,我们连续两年位居全球前十。美国商业专利数据IFIClaims公布的美国专利授权量全球TOP50排名中,我们连续两年都是增速第一,2017年我们专利授权量排名第21,华为排第20。
王东升
京东方科技集团创始人
在西贝组织里,人一当老板就绽放了,所以真正的成就人是树更多的老板。我们就是要无数个老板,无数个老大、水浒一百零八将,个性一个和一个不一样,但都是梁山好汉啊!
贾国龙
西贝董事长
毫不利己,专门利人,这不是人,是神。我到今天不是不图回报,也做不到彻底无私的爱,所以做企业老板别唱道德高调,道理说得太高大上就难免有点矫情、虚伪,首先要回到真实的自己、真实的人性。
贾国龙
西贝董事长
每个人都有一颗投机的心,所以才需要信仰。我对信仰的理解就是“做对的事情”,或者说知道是“不对的事情”就别做了。人们爱做“不对的事情”是因为这类事情往往有短期诱惑。
段永平
创立“小霸王”
差异化越小的产品,越容易陷入价格战。价格战会导致大家为了保持份额而降价,所以结果往往是,大家份额不变的情况下价格下来了。
段永平
创立“小霸王”
投资非常像种田,是个结硬寨、打呆仗的过程,所以投资者就像农夫。投机则像狩猎,是个零和游戏,投机者之间互为猎物,非常刺激。
段永平
创立“小霸王”
“长长的坡”不光指的是行业,还包括企业本身能否长跑,所以企业文化很重要。
段永平
创立“小霸王”
投资不需要任何勇气。投资做的是“两块钱的东西,一块钱卖给你”的生意,这不需要任何勇气,只需要你确信它是值两块钱的。反之,一个投资者,如果需要借助勇气,那么说明他正在恐慌。之所以恐慌,是因为他对投资产品的不了解,而这恰恰是与巴菲特“不做空,不借钱炒股,不做不懂的东西”的投资戒律相抵触的。需要勇气的都是投机。区别投资和投机这两种类似行为的一个有效办法就是,当股票价格下跌的时候,投资者不会感到恐慌和害怕,而投机者会。
段永平
创立“小霸王”
本分说起来容易,做起来真难。看到别人不本分容易,反省自己不本分更难。我们自己的水平大概到了偶尔会反省的地步,所以还要继续努力。
段永平
创立“小霸王”
“不赚人便宜”是“本分”的内容之一。当人们提起“双赢”时,可能本能会想只要不吃亏就行。后来发现,要想不吃亏的话,往往需要赚点便宜才能做到。只有在“不赚人便宜”的心态下,才有可能做到“双赢”。所以,我们公司便有了“不要赚人便宜”的文化。
段永平
创立“小霸王”
这个企业所谓的“价值”其实就是它折现的这个价值,就是你把整个企业它的这个整个生命算下来他们总共能够值多少钱,你把它折现到今天,考虑到利息、复利。如果你现在买的价格是低过它的价值的,你就可以买。这个其实挺简单的,但是,你要去找到它的价值是一件非常困难的事情,所以,简单的东西不等于容易。
段永平
创立“小霸王”
价值投资的风险不该比开车出门大,投机的风险不会比去赌场小。最危险的可能是一知半解的这种:比如,号称自己是价值投资者,也知道价值投资要拿长线的道理(知其然,不知其所以然),结果买错股票又坚持长线持有的那种。
段永平
创立“小霸王”
举个所谓看懂的例子,比如苹果。我在2011年买苹果的时候,苹果大概3000亿市值(当时股价310/7=44),手里有1000亿净现金,那时候利润大概不到200亿。以我对苹果的理解,我认为苹果未来5年左右盈利大概率会涨很多,所以我就猜个500亿(去年595亿)。所以当时想的东西非常简单,用2000亿左右市值买个目前赚接近200亿/年,未来5年左右会赚到500亿/年或以上的公司(而且还会往后继续很好)。如果有这个结论,买苹果不过是个简单算术题,你只要根据你自己的机会成本就可以决定了。
段永平
创立“小霸王”
小资金的人对企业的理解一般也容易弱些,不容易看懂伟大、优秀、以及普通企业的区别,所以多数人都是容易从烟蒂开始的。只有很少的人最后会真正悟到投资的道理,并同时具备看懂伟大企业的能力。
段永平
创立“小霸王”
我看公司主要看两个东西:生意模式和企业文化。这两样东西中任意一样我不喜欢,我就不会再继续看下去,所以没有懂不懂的问题,我不需要懂我没兴趣的公司。如果生意模式我喜欢(当然至少要懂了),企业文化也很好,那就老老实实等好点的价钱。持有一个自己懂且喜欢的公司,最大的特征就是可以完全漠视市场的变化,可以拿着睡好觉。
段永平
创立“小霸王”
中小企业大批倒闭从来都是正常的,每隔一段时间就会来一次,发达国家也一样。其实中大企业倒得也不少。所以,更健康更长久才最重要。
段永平
创立“小霸王”
我并不懂通常意义上的“估值”,就是所谓股价应该是多少的那种估值。我一般只是想象,如果某个公司是个非上市企业,我用目前的市值去拥有这家公司和我其他的机会比较,哪个在未来10年或20年得到的可能回报更高(这里的回报其实是指公司的盈利,而不是股价的涨幅)。所以,我能看懂的公司非常少,亏钱的机会也非常少,最后的结果自然是不错的。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱,我只考虑自己的机会成本。
段永平
创立“小霸王”
我不是很经常看财报(所以说没有巴菲特用功)。比较在意的数字是几个:负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。
段永平
创立“小霸王”
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✨ 名言如星,拾光而行