关于可以的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可以
更多的投入并不一定产生更多的创新，否则大厂可以把所有的创新包揽了。
梁文锋
在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。即使OpenAI闭源，也无法阻止被别人赶超。所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，这就是我们的护城河。
梁文锋
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中，成本先降下来了，另一方面也觉得无论API，还是AI，都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
不是所有人都能疯狂一辈子，但大部分人，在他年轻的那些年，可以完全没有功利目的，投入地去做一件事。
梁文锋
我们希望更多人，哪怕一个小App都可以低成本去用上大模型，而不是技术只掌握在一部分人和公司手中，形成垄断。大厂的模型，可能会和他们的平台或生态捆绑，而我们是完全自由的。
梁文锋
只做复刻的话，可以在公开论文或开源代码基础上，只需训练很少次数，甚至只需finetune（微调）一下，成本很低。而做研究，要做各种实验和对比，需要更多算力，对人员要求也更高，所以成本更高。
梁文锋
我们把价值沉淀在团队上，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。
梁文锋
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中，成本先降下来了，另一方面也觉得无论API还是AI，都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
市场有效的时候，你直接买指数就可以了，指数就是真正的价值投资，财富的主体还是在老百姓手上。
梁文锋
所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。
梁文锋
和很多新技术一样，量化投资刚出现的时候也是被嘲笑的对象，没有人相信计算机可以像人类一样进行投资。
梁文锋
神闲气静，智深勇沉，乃可以干大事。
释义：只有内心平和、沉稳，智慧深邃且勇敢沉着，才能成就伟大的事业。
王永彬
有些快乐，你只能享受一次，有些快乐，你可以享受无数次，我们要追求的是可以重复享受的快乐。
解读：一次性快乐稍纵即逝，如短暂刺激；可重复的快乐源于内心充实、自我成长，更值得投入精力，引导追求深度、持久快乐。
罗翔
我们登上并非我们所选择的舞台，演出并非我们所选择的剧本。但我们可以把既定的剧本给演好。
解读：人生起点、境遇常非自主选择，既然无法更改出身等既定事实，那就积极应对，凭借自身努力在既有条件下创造精彩，发挥主观能动性。
罗翔
别让年龄减缓了你的速度，或成为你前进的绊脚石。只要拥有健康的饮食，保持微笑，拥有积极、快乐和自信的人生态度，你完全可以把自己照顾得很好。
梅耶·马斯克
如果向前的时机已经来临，那么你应该冒险一试。至少给自己三年，倾尽全力去适应新的环境。如果三年之后你的生活仍然没有得到改善，而且你也并不快乐，你可以回到原点。
梅耶·马斯克
我的建议是：善待他人，学会倾听，时刻保持乐观，并避免谈论你的悲惨故事。只要你能表现出自信、对他人的尊重和好奇心，再加上笑容，你就可以成为一个很有吸引力的人。
梅耶·马斯克
创新不一定都靠高科技，中科技、低科技、零科技也可以创新，零科技指的就是商业模式创新的重要性。所以企业在创新时，既要着眼于技术，也要着眼于商业模式，两者结合起来会让企业更加强大。
宋志平
我常想，企业管理没有秘诀，如果一定要说秘诀，那就只能是持之以恒地做下去。只要扎扎实实、一板一眼地做好那些最基本的工作，把我们熟知的管理信条真正付诸长期实践就可以了——正是那些看上去繁杂琐碎的管理制度、朴实无华的管理方法、一丝不苟的监督落实，成就了企业的基业长青。
宋志平
现代企业管理包括几个大的方面，一是战略和文化，二是组织行为，三是量化分析，四是科技创新，五是市场运作。从上述分析中可以看出，西方文化多集中于量化分析、科技创新方面，东方思想多集中于战略文化、组织行为管理及市场运作方面。所以说，东西方文化各有侧重，各有所长，我们绝不能非此即彼或厚此薄彼，而是要把两者结合起来。
宋志平