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不要
一个是民营企业自身更多吸纳学生就业,不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业,很多也不是高科技行业,是密集型、服务型的企业,可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候,少考虑成本,多考虑就业问题。第二方面,大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配,或者是天之骄子的时代了,大学生应该拓宽自己的就业观念,不一定非得去政府、去事业单位,到民营企业就业,这样就业的路子会更宽一些。
王健林
同学们,遇到管理问题不要太慌张。管理从来都是不完美的。
王兴
能具体时就不要抽象。google深谙此道,他们不说Speed is important 或者Make your site fast 而是说Every millisecond counts 。
王兴
生活就像一场魔术,学会欣赏她而不要时刻念叨“这都是骗人的”。
王兴
可以羡慕,不要嫉妒,更不要恨。
王兴
不要什么都想要,也不要什么都不想要。
王兴
用于怀念的时间不要超过五分钟。
王兴
「一代人做一代人的事」通常用来指不要期望值过高,希望一下子跨越式发展,但这句话可以有另一个意思,每代人得把自己这代人该干的事干了,别往后拖,不然就像爬一条底部已经点燃了的绳梯,爬慢了很危险……
王兴
人是很复杂的。所以,不要以为你真懂自己。
王兴
不要被过去的自己绑架。
王兴
一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在,长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩,未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。面对的方式其实也很简单,就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩,最好不要有中间地带,不然大家会很忙的。
段永平
一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上,这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表,但大致知道什么是重要的。简而言之,不要让重要的事情变成紧急的事情。
段永平
希望你不要寄希望于有人可以一句话让你明白。我花20年理解的东西,如果你能花10年搞懂就至少比我厉害多了。
段永平
我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么?他告诉我说:不做空,不借钱,最重要的是不要做不懂的东西。投资的基本原则就是不懂不投!
段永平
如果大凡你能做好一件东西,你为啥还要做很多做不好的东西呢?就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊?多推一些便宜的非53度酒,包括茅台啤酒和红酒,甚至茅台米酒啥的,以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调,加快推出的速度,5年出厂的规矩也不要了,假酒也不管了……10年后,茅台的地位应该就彻底不一样了。
段永平
能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈,说待在里面不要出去,外面有妖怪。能力圈是:诚实对自己,知之为知之,不知为不知。有这样的态度,然后如果能看懂一个东西,那它就是在我的能力圈内,否则就不是。
段永平
不整天想着出奇,犯错机会会下降,不小心出个奇反而成为可能了。我说的不出奇并不是说结果不出奇,而是说心里不要老想着出奇。你如果老想着本质的东西,总有机会出奇。会打高尔夫的人大概都知道,凡是想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。
段永平
我的历来一个观点,说自己好可以,不要说别人坏,这是我人生的哲学。
王健林
不要想一口就吃成一个胖子,量力而行,你失败了不会很惨。
褚时健
遇到挫折的时候,不要消极对待,要积极对待,一定要心宽,做到心宽不容易的。越消沉越就站不起身来。人生不要有太多计较,要向前走,要相信一年比一年好。
褚时健
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